【知识】人力资源管理师三级知识点第一章第二节.docxVIP

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 其次节 企业劳动定员治理 第一单元 企业定员人数的核算方法 【学问要求】 一，企业定员的基本概念 ( 教材第 24～ 26页) 挑选题 劳动定员的定义：亦称企业定员，人员编制；对企业配备各类人员所预先规定的限额； 劳动定员的对象： 常年性的生产， 工作岗位， 即凡是企业进行正常生产经营所需要的各类人员，与用工形式无关；具体包括：一般员工，各类初，中级经营治理人员，专业技术人 员，高层领导者； (2021.11 多项， 2021.5 多项 ) 编制：包括机构编制和人员编制；人员编制可分为行政编制，企业编制，军事编制； (2021.11 单项， 2021.5 多项) 劳动定员与劳动定额的区分和联系： (2021.5 单项， 2021.5 单项， 2021.11 单项 ) 从内涵上：完全一样； 从计量单位上：长度不同；劳动定员“人 .年”“人 .月”“人 .季” ; 劳动定额“工日”“工时”； 从实施和应用范畴看： 定员使用更广， 实行劳动定额的人员约占全体员工的 40%-50%； 从制定方法上：企业定员的方法 ( 按劳动效率定员 ; 按设备定员 ; 按岗位定员 ; 按比例定员 ; 按组织机构， 职责范畴和业务分工定员 ); 劳动定额 ( 前三种与定额有直接联系， 后两种是基本方法 )(2007.11 单项， 2021.11 单项) 注：内涵一样，都是对人力消耗所规定的限额 ; 仅计量单位不同，应用范畴不同；劳动定员是劳动定额的重要进展形势； 二，企业定员治理的作用 ( 教材第 26～ 27页 )(2021.5 单项， 2021.5 单项) 挑选题， 简答题合理的劳动定员是企业用人的科学标准； 合理的劳动定员是企业人力资源方案的基础； 科学合理定员是企业内部员工调配的主要依据； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素养； 三，企业定员的原就 ( 教材第 27～ 28页)(2021.5 单项， 2021.5 综合分析 ) 挑选题， 简答题 定员必需以企业生产经营目标为依据； 定员必需以精简，高效，节省为目标； 各类人员的比例关系要和谐； 要做到人尽其才，人事适宜； (2021.5 多项 ) 要制造一个贯彻执行定员标准的良好环境； (2021.11 单项 ) 定员标准应适时修订； 【才能要求】挑选题，简答题，运算题，综合分析题 一，核定用人数量的基本方法 ( 教材第 28～ 36页)(2021.5 单项， 2021.5 综合分析 ) 基本依据：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作 ( 劳动) 效率； 定员方法 核定依据 适用对象 举例 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 按劳动效率定员 生产总量，工人的劳动效率和出勤率  手工操作为主的工种 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 按设备定员 设备开动数量和班次，工人看管定额和出勤率  机械操作 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 冶金，化工，炼油，造纸，玻璃制 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 按岗位定员  岗位数量， 岗位工作量，劳动者工作效率  流水线，连续性生产 既不操纵设备又不实行劳动定额 瓶，烟草， 机械制造， 电子外表等各类企业中使用大中型连动设备 的人员 检修工， 检验工， 值班电工， 茶炉工，警卫员，清洁工，文件收发员，信访人员 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 按比例定员  与企业员工总数或某一类服务对象的总人数的比例 与另一类人员存在肯定的数量依存关系 企业食堂工作人员，托幼工作人 员，卫生保健人员， 非直接生产人员，帮助生产工人， 政治思想工作人员，工会妇联共青团脱产人员 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 按组织机构，职责 企业治理人员，工程技术人员 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 范畴和业务分工定员 例题： 2021.5 案例分析 ( 一) 按劳动效率定员 (2021.11 单项， 2007.5 单项， 2021.5 单项， 2021.5 单项 ) 依据生产任务，工人的劳动效率，出勤率运算；公式： 定员人数 =方案期生产任务总量 /( 工人劳动效率×出勤率 ) 其中：工人劳动效率 =劳动定额×定额完成率 其中：劳动定额有产量定额，工时定额 ( 产量定额 =工作时间 / 工时定额 ) 产量定额情形下， 定员人数 =方案期生产任务总量 /( 产量定额×定额完成率×出勤率 ) 工时定额情形下，全部换算成按时间运算 定员人数 = 方案期内完成任务总量的总工时 /( 工作班时间×定额完成率×出勤率 ) 其中