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市农村信用社新一代银行信息系统
模拟演练总体方案
为切实做好新一代银行信息系统在全市营业网点的模
拟演练工作, 为新系统在全市顺利推广实施奠定基础 ,根据新
一代银行信息系统建设的总体工作部署,制定本方案。
一、总体概述
模拟演练是新一代银行核心业务系统、外围业务系统、
总账系统、中间业务系统以及相关管理系统推广的关键阶
段,也是保证系统平稳切换和上线后业务正常运行的重要手
段,它是新系统上线推广前的最后一个环节。通过模拟真实
的业务操作,检验数据迁移及各外围系统改造的正确性,最
终验证运行管理模式、网络部署、柜员操作熟练程度等是否
满足上线要求。
二、组织领导
(一)组织领导机构。
办事处成立模拟演练工作领导小组,下设业务实施小
组、技术实施小组和综合保障小组。各小组组成及基本职能
如下:
1. 领导小组。
组长:
副组长:
1
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成员:
基本职能:负责本次模拟演练工作的组织领导,制定
模拟演练计划,确定模拟演练时间安排,指导督促开展模拟
演练工作。
2.业务实施小组。
组长:
副组长:
成员:
基本职能:负责模拟演练工作的具体组织实施,指导
各县业务实施小组做好各项工作,对模拟演练进行业务流程
和业务操作的指导和支持,并解决模拟演练期间的各种业务
问题。
业务实施小组由 5 个支持小组组成:
核心系统支持组: 由 负责协调本组与其他组的配合事
宜,在模拟演练期间负责业务参数等基础数据填报工作的审
核、确认,以及存款、贷款、银行卡、内部核算、票据、自
助设备、同城结算等基本业务和外汇业务等新业务的指导及
相关业务问题的解决,同时协调技术人员根据模拟演练业务
处理需要进行系统日期切换等工作。
外围业务系统支持组:由周林、武明辉负责协调本组
与其他组的配合事宜,在模拟演练期间负责大额支付、小额
支付、银联、农信银等外围业务系统的指导、协调及相关问
2
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题的解决,并协调技术人员根据模拟演练业务处理需要进行
联行业务运行时序的切换等工作。
总账系统支持组:由刘庆丽、武明辉负责协调本组与
其他组的配合事宜,在模拟演练期间负责总账系统业务处理
的指导、协调及相关问题的解决,并统筹协调总账系统、核
心业务系统等关联系统的系统日期切换等工作。
业务参数支持组:由周林、武明辉负责协调本组与其
他组的配合事宜,刘博、张汝振等负责模拟演练期间具体业
务参数的收集、审核等工作。
管理系统组:由武明辉、马敬伟、刘伟、张汝振负责
协调本组与其他组的配合事宜,在模拟演练期间负责经营决
策支持、信贷及不良资产管理、反洗钱信息监控报送、银行
业非现场监管数据报送、人民银行统计数据集中报送、个人
征信数据报送、货币市场业务信息管理、事后监督等 8 个管
理信息系统(以下统称管理系统)的指导、协调及相关问题
解决,并统筹协调相关业务系统的系统日期切换及系统数据
处理等工作。
3.技术实施小组。
组长:
副组长:
成员:
基本职能:负责模拟演练中各业务、管理系统及运行
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