酒店信贷会议管理制度（标准版）.docxVIP

酒店信贷会议管理制度 定义 信贷会是指总经理、财务总监为审查和监督信贷执行情况而召开的会议。 目的 核准信贷申请，评估债务风险，以便管理层及时了解信贷协议的执行情况， 实施收帐计划，以保护酒店的财务利益不受损失。 制度 信贷会议由财务总监负责召集并主持。 信贷会议的出席人员包括：总经理、驻店经理或行政助理经理、财务总监、客务经理或前厅经理、销售总监、餐饮总监、信贷会计。 至少每月召开一次信贷会议。 程序: 会议通知：包括日期、时间、地点、议题和出席范围。 信贷会议内容： 应收帐款的总体及具体帐龄分析(细节, 债务人的帐龄) 提出信贷申请的客户名单、已建立信贷关系的客户名单等公司信贷申请情况 银行退票情况 目前酒店的坏帐情况 对30天以上的逾期帐款，及时上报，适时监控，积极采取有效措施追索应收帐 个别公司或个人的信用情况进行反馈 前台账目中离店未结账目情况 酒店目前信贷的程序有无问题 信贷运作方面的情况 以销售为导向，与客户建立良好的信用关系 各部门经理针对会议内容和信贷问题展开讨论。 对有信贷限制的客人要进行复查，根据消费额和将要发生的消费，信贷限制可以适当调整。 信贷经理呈递近期信贷、收款工作的最新状况。 通过各部门之间信息的互通交流以确保收帐工作的顺利进行。 酒店各部门要互相配合，采取一切措施以确保帐目及时收回，并尽可能防止坏帐的发生。