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发电量管理考核办法 为了提高各风场争发电量意识，充分调动员工积极性，做好电量营销工作，并通 过不断提高运行操作技能和设备消缺的及时性， 切实增加设备可靠性，减少电量损失， 更好地完成全年经营任务，特制定本办法。 总则 发电量管理是公司生产管理的重要组织部分，各部门、分 子公司要树立“电量 龙头”意识，尽心竭力，争取多发电量。 损失电量包括两个方面 一是由于电网公司调度部门根据电网运行情况限制的电 量 另一个是由于设备缺陷不能发电或需要限负荷运行而影响的电量。 公司成立专门的管理组织机构，负责对发电量的日常管理 并对各风电场月度的电 量完成情况进行考核。 公司支持各分（子）公司、各风电场积极采取各种营销方法，提高本风电场的设 备利用率。 因各种原因造成电量损失时，除按本《办法》进行考核外，若违反其它有关制度、 规程，同时按相关制度进行考核。 各风电场应根据本文件精神，制定值际的电量竞赛办法，并报安全生产部。 管理机构和部门职责 成立发电量管理网 组长：王文 副组长：郑文权（常务）宋朝辉祁伟 郑文胜顾俊峰郭凤舞路广宇罗朝峰 成员：张亚平 聂宏星 李世宏 付晓峰 郭景新 安全生产部职责： 组织制定、修编《发电量管理办法》。 对各风电场电量完成情况的日常管理。 定期通报发电量完成情况及同比、环比、对标情况。 负责落实对发电量完成情况的考核。 根据实际情况，不定期组织召开有关专题会议，分析研究电量损失的原因、优 化管理办法、制定防范措施，各有关单位人员应按要求参加。 配合各风场完成必要的营销工作。 各风电场职责： 对本风电场的营销工作负直接管理责任。 寻找对标单位同时段期间发电量完成情况 每周、每月分类统计电量损失情况，汇总至安全生产部。 确认电量损失具体原因。 对因设备原因造成的损失电量原因进行分析，提出改进措施，必要时提供书面 材料。 对本风场的运行、检修工作负责，确保不发生由于人员责任引起的电量损失。 提高技术水平、准备备品备件，减少消缺时间。 各班组（运维值）职责： 规范操作、精心调整，避免由于运行操作原因引起电量损失。 发现可能影响电量的设备缺陷时，及时调整运行方式，尽最大可能避免电量损 失。 合理组织人力、物力，合理安排消缺时间，积极消缺，减少电量损失。 积极和电网调度部门联系，及时沟通，尽力减少电网公司的电量考核。 认真分析、详细记录因各种原因引起的电量损失情况，包括发生时间、影响原 因、损失电量数值等信息。 发电量完成情况及电量损失值统计方法 发电量指以每条集电线路电量之和，以集电线路电度表读数为准。 电网调度原因损失电量是指，限负荷时段平均风速对应的应发功率与实发平均功 率之差乘以时间。 设备原因损失电量是指，设备故障时段同风场其它风机的平均功率乘以时间。 电量损失的考核 公司采用统一的考核办法对各风电场进行考核，发电量的考核分为两部分进行， 一部分是发电量总量的考核，另一部分是设备原因引起发电量损失的考核。 对发电量的考核以月度为单位进行。 发电量总量完成情况的考核： 各风电场发电量考核的参考值为相应对标风电场的实际完成电量。 各风电场的对标单位由公司安全生产部认定，目前暂定为： 右玉高家堡风电场：华北分公司洁能公司老千山风电场 平鲁虎头山风电场：大唐利民风电场 太仆寺旗卧牛山风电场：华北分公司正镶白旗风电场 设备计划检修期间损失的电量经按当时风速折算成电量后加在实际完成值上进 行考核。 风机的运行台数指经风机厂家调试完成后，确认可正式运行的机组。 当发电量完成值在参考值的 之间时，不对各风电场进行考核。 当发电量完成值超过参考值的 ，每超过 个百分点，奖励风电场 元。 当发电量完成值低于参考值，每低于 个百分点，扣减风电场 元。 设备原因引起发电量损失的考核： 各风电场设备原因引起发电量损失的定额为装机容量满负荷运行两小时的电量 并取整。如 的风电场，月度损失电量的定额为 万 。 当月度风电场因设备原因损失电量数值低于定额， 每低 万 ，奖励风电场 丿元。 当月度风电场因设备原因损失电量数值高于定额，每高 万 ，扣减风电场 丿元。 设备计划检修期间损失的电量经按当时风速折算成电量后加在实际完成值上进 行考核。 在调试期的风机发生缺陷，其损失电量暂不列入考核范围内。 每月对各风电场的最后考核金额为发电量完成总量的考核与因设备原因损失电量 考核之和。当奖励金额超过 元时，以 元计，当扣减金额超过 元时，以 元计。 对于管理网人员的考核，由公司绩效管理委员会决定。 对于在电量完成方面作出突出特殊贡献人员，可由绩效管理委员会决定，进行一 次性奖励。 对右玉高家堡风电场、平鲁虎头山风电场的考核在月度绩效考核中体现， 太仆寺旗 卧牛山风电场的考核在外委合同总现中体现。 发电量的日常管理 风电场各值值长要在当班期间及时记录因各种