酒店定位及规划设想.pptxVIP

法姬娜酒店定位及规划设想目 的确定项目市场市场定位，确定概念规划的方向。建立对项目清晰、统一的认识。提高我们的工作效率。我们的任务考察酒店地点并评估市场，结合项目建筑条件，提出定位；依据定位规划酒店设施，并从经营角度合理规划平面布局；提出酒店服务设施的设计要求，为室内设计建立指引。调查范围及方式调查方式 网络、走访、“神密客人”调查范围 周口宏观经济概况； 周口旅游产业； 周口、商水城市发展规划； 典型项目：周口饭店、粤海餐饮、地中海酒店、 夏威夷洗浴、钱柜 TV 旅游局行管科长：巴科长 周口饭店邱总、营销部寇经理、部分公务人士 旅游社一、市场条件1、GDP总量国民经济持续稳定增长，经济规律使然，将带动第三产业发展。2、产业结构经济结构以第二产业主，农林牧渔是主产业，尽管政府加大对农副产品深加工扶持，但并形成有影响办的集散地，对于商务交流促进作用不明显。下图是2009年周口产业结构的比例图。3、经济位置2008年度GDP总量在河南12个地级城市中排序第8，从经济总量看是河南经济基础较为薄弱的地区。见下表：4、旅游产业旅游经济持续增长，但GDP贡献率极低。旅游人次持续增长，旅游客源结构以国内游客为主。20042005200620072008旅游总人次（万）400.14450.155008其中：国内游客400450500620.2765.2 国外游客0.130.15