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中交一公局第四工程有限公司 XXX项目经理部 2020年施工管理总结 项目形象照片（一张） XXX项目经理部 二。二。年十二月 XXX项目2020年施工管理工作总结 、,、.、■ 刖S： 一、2020年施工管理工作总结及管理亮点、经验和不足总结 1、施工生产管理工作总结 XXX项目2020年产值汇总表 单位：万元 清单号 合同有 效额 年度计 划 年度完 成产值 开累完 成产值 年度完 成比例 开累完 成比例 2019年年 度计划 备注 100章 200章 300章 400章 500章 600章 合计 XXX项目形象进度完成一览表 序号 项目名称 单位 设计数量 自开工累计完成 数量 占总量％ 1 路基挖方 万m3 2 路基填方 万m3 3 涵洞 延米/道 4 桩基础 根 5 承台 个 6 方墩 米 7 圆柱墩 根 8 盖梁 个 9 系梁 道 10 预制T梁 片 11 现浇箱梁 联 12 连续刚构 （双幅） 长/ m 370 0. 00% 1）前期策划机制执行情况及成效 “现场管理质量18项指标”执行情况及成效 “334”工程执行情况及成效 标准化及品牌工程建设执行情况及成效 “四新五小”应用及管理创新开展情况及成效 信用评价管理执行情况及成效 本年在重要检查中是否出现重大问题 全线排名情况 业主向公司主要投诉处理情况 协作队伍信用评价 本项目的施工管理特点或亮点，亮点工程总结 二、2021年施工形势分析和施工管理重点工作计划 1、2021年施工形势分析及提升方向 2、2021 2、 3、各项施工管理重点工作计划和安排U! 3、 各项施工管理重点工作计划和安排 U! 拟在项目推行的“四新五小”技术 5、“334”工程推行计划 6、 拟在项目推行的管理新措施、新办法 7、 拟打造的亮点工程 8、 2021年信用评价目标 9、 2021年主要安全风险因素识别和管控措施 三、需要公司解决的问题 四、对公司施工管理工作提出的意见和建议 XXX项目经理部 二。二0年十二月