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制定个人能力提升计划规划方案 制定个人能力提升计划规划方案 制定个人能力提升计划规划方案 制定个人能力提升方案 现在是日新月异的年代，要不断的提升自己，以下是带来制定个人能力提升方案的相关内容，希望对你有帮助。 为全面提升公司全面质量管理和公司 iso 体系维护，结合目前的工作特点，从以下几方面来谈我的个人提升方案： 一、自身现状分析 〔一〕优势分析 、熟练精通电源行业品质管理和工程管理， 精通 iso 品质管理 体系。 、有较强的团队组织能力和部门间沟通能力，大局观强〔凡事依公司的利益为第一原那么，依维护公司形象和公司制度为根底〕。 、遇事积极主动，凡找自身缺乏，不推诿，有担当。 、有较强的处理客诉能力，有丰富处理海外客户事务经验。 〔二〕缺乏剖析 、品质宣传不够，品质培训不够，公司体系制度推行不够，。 、忍性不够，有时方案实施不能自始至终， 造成结果不算完美。 、表达能力有待加强。 、制程监督不彻底，标准化推行不够。 、问题追踪不彻底，品质纠正预防措施实施有待进一步提升，执行力还须加强提升。 、部门工作品质有待进一步提升，人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。 二、个人能力提升具体方案实施 〔一〕、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面推广。 自 20XX年春节后，待公司人员稳定，将方案安排 2 次/ 月的品质意识培训〔含品质技能培训和品质体系推广实施〕。 〔二〕提升公司品质提升方案实施力度。 按管理循环 pdca〔方案 - 实施 - 检查 - 改良〕体系推行公司品质提升方案实施，确保所有活动推行做到有始有终，和循序改善。 〔三〕表达能力的提升 在工作中，自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流，勤学好问，谦虚求教；熟练掌握思维的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于问题之中，善于发现问题，多思考、多总结，多运用。 〔四〕产品制程监督提升，配合技术部推行标准化 根据公司开展方案，在品管部设置专职制程巡检人员，并对巡 检人员定期培训， 使所有产品生产中制程问题得到彻底改善； 督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业， 确保产品遵照精益生产流程得到全面提升〔包括生产效率和生产品质〕。 〔五〕品质改善活动纠正预防措施执行力提升 依据 iso 品质管理体系要求， 遒照 8d 处理原那么，对所有品质改善活动的纠正预防措施做全面跟踪， 并做彻底执行， 确保所有改善活动完善解决。 〔六〕品质工作品质提升 强化部门员工对公司的忠诚度，加强部门凝聚力，积极推动部 门各成员与其他部门在工作协作中得到有效沟通， 培训部门人员工作 素养和工作技能。 三、个人成绩： 1, 主导并协助技术部门推行产品评审作业程序 ，强化各产线作业指导书执行力〔推行标准作业指导书，摈弃之前所有手写作业指导书〕 ，针对公司缺失或不完善的管理标准，已做局部修订和增补：供给商来料管理标准、成品检验标准、品质部门制度标准、成品合格率管理标准、产品评审标准、设计变更管理标准等 ，全面优化和修订进料检验标准 〔针对之前检验缺失项做增补，不合理项做优化〕 ，制订 pcbasmt 首件确认管理流程，制订 pcbasmt 检验标准、制订 pcba 三防漆工艺 / 检验标准。 ，对公司重要产品制程问题做了全面分析和提出改善建议， 并提交产线主管和组长进行改善；产线老化流程执行力有较大提升。 ，售后维修工作做了重新部署和优化，维修品产量较之前有 10%提升。 总而言之，在以后的工作中，严格要求自己，发挥自己特长， 定期检讨自身缺乏， 不断提升个人能力！ 为公司业绩成长和品牌提升 发挥我的一份光和热。 谢谢！ 一、自我分析 学习的脚步永远不能停止，今年我有幸应聘到了我们第四幼儿 园，在这里我可以向经营丰富的骨干教师和老教师学习， 不断地提升 和充实自己，我要在各方面不断去努力、钻研。 二、开展目标 〔一〕专业理论方面 认真学习和领会?指南?、新?规程?的精神，树立正确的儿童观教育观，更好的引领自己向更好的方向开展。 认真利用课余时间学习阅读各类教育书籍，比方?做幼儿喜爱的魅力教师?、?幼儿教师最需要什么?，把理论与实际相结合，使自己不断地成长。 〔二〕技能技巧方面 做为幼儿园教师还必须多才多艺，以便更好地指导孩子们开展丰富多彩地活动。 为此，在本学期自己个人技能技巧方面的缺乏要得到一个质的提升。 本学期我主要加强对钢琴、舞蹈和简笔画三个方面进行训练。让自己在原有的根底上取得更大的进步。 三、具体措施 〔一〕专业理论方面 积极地参加园里组织的各种学习，认真做好笔记。 养成良好的阅读习惯，不断地给自己补充新知识， 开拓视野。本学期我会利用业余时间阅读书籍， 我会每天阅读一点并且把自己的感受与体会记录下来。 〔二〕技能技巧方面 我会利用工作以外的时间去学习一