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工程项目人员职责区分 工程项目人员职责区分 PAGE / NUMPAGES 工程项目人员职责区分 项目经理岗位职责 1、主持项目经理部工作，代表公司实行施工项目管理，贯彻执 行国家法律、法例、目标、政策和强迫性标准 , 执行公司的管理制度 , 保护公司的合法权益。 2、执行公司对项当今达的各项管理目标和规定任务。 3、组织编制项目管理实行规划和各项管理制度。 4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑资料等生产因素进行优化配置和动向管理 , 突出抓好对项目要点岗位人员和特种作业人 员到岗履职管理。 5、成立质量管理系统和安全系统 , 依照《施工公司安全生产评论标准》(JCJ/T77-2010) 、《建筑施工安全检查标准》 (JCJ/T59-99) 《工程建设备工公司质量管理规范》 (GB/T50430-2007) 等组织实行标准化 工作 , 进行现场文明施工管理 , 发现和办理突发事件。 6、在受权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协调单位、 发包人、分包人、监理工程师及业主等的协调解过程控制 , 解决项目 施工过程中出现的问题。 7、参加工程完工查收 , 准备结算资料和剖析总结 , 接受审计。 8、办理项目部的善后工作。 9、辅助公司进行项目检查、判定和评奖申报。 项目技术负责人岗位职责 1、主持项目的技术管理。 2、主持拟订项目技术管理工作计划。 3、按规定检验和接收加盖施工图审察专用章的设计图纸 , 参加图 纸会审和技术交底 , 并对结果进行确认。 4、组织有关人员熟习和审察图纸 , 主持编制项目管理实行规划的 施工方案并组织实行。 5、负责技术交底。 6、组织做好丈量及其审定。 7、指导质量检验和试验。 8、详细组织编制和报审施工组织设计、重要危险源辨别和控制 方案、专项施工方案 , 审察作业指导书并组织实行 ; 有分包的单位的 , 应负责敦促落实分包单位的相应工作 9、参加工程查收 , 办理质量安全问题。 10、组织各项技术资料的签证、采集、整理和归档。 11、组织技术学习、沟通技术经验。 12、组织进行技术攻关。 施工员岗位职责 1、在项目经理领导下 , 展开施工管理工作。 2、负责施工现场的整体布署、总平面部署。 3、协调劳务层的施工进度、质量、安全 , 执行总的施工方案。 4、监察劳务层按规范施工 , 保证安全生产 , 文明施工 , 全面合理 , 有效实行方案 , 保持施工现场安全有效。 5、提出保证施工、安全、质量的举措并组织实行 , 严格恪守安全 施工规程 , 阻挡违章作业。 6、敦促施工资料、设备准时进场 , 并处于合格状态 , 保证工程顺 利进行。 7、负责现场施工丈量的复核工作 , 准时正确记录施工日记。 8、合理分配生产因素 , 严实组织施工保证工程进度和质量 , 组织 工程查收 , 参加分部分项工程的质量评定。 9、达成本部门领导交代的其余工作。 质量检查员岗位职责 １、就本项目工程的施工质量监察、 检查工作作直接向部门领导 负责 ; 2、仔细学习现行的施工规程、规范、行业标准公司质量管理体 系文件及有关规定 , 熟习施工图纸和其余设计文件 , 并作为实行施工 质量监察检查的依照 ; 3、对进场原资料、半成品、构配件进行监察检查 , 实时做好进场 资料的目睹取样、复检工作 , 严把资料关 , 防备不合格资料进入现场使 用； 4、敦促班组对施工操作自查自纠监察施工工序间的交接检查 , 做好检验批的施工质量检查查收 ; 5、参加隐蔽工程查收和分项、分部及单位工程的查收评定； 6、对现场施工操作工艺、 工序质量实行监察检查 ; 关于施工中发 现的质量问题或不规范操作应口头或书面通知施工班组及分管工长 进行整顿 , 依据状况提出对有关责任人的处分建议 , 并对整顿结果进 行查收确认 ; 对施工中出现的质量事故一定在第一时间内向部门领导 作出报告 , 配合质监站进行事故检查、 原由剖析 , 参加研究制定办理方 案, 对证量问题的整顿结果进行复查并做好记录 ; 7、参加项目组织的质量检查工作；8、达成项目领导交代的其余工作 安全员岗位职责 1、仔细贯彻执行党和国家的安全生产目标、政策、法例、标准 及公司拟订的安全规章制度。 2、仔细做好安全生产的宣传教育和管理工作 , 组织展开安全活动 和安全检查。 3、仔细做好新工人入场教育工作 , 搞好安全技术交底并执行署名 手续。 4、每日一定深入基层和现场 , 掌握安全生产状况 , 检查各样防备 设备 , 纠正违章操作、 违章指挥、冒险蛮干等现象 , 检查施工人员能否 按规定佩带和正确使用安全防备用品。 5、对检查出的安全隐患要实时或限时整顿 , 不然按安全管理的相 关规定进行办理。 6、做好每日的安全检查记录和安全资料的采集和整理工作。 7、参加机电