教师高效课堂培训心得体会范文集萃三篇.docxVIP

教师高效课堂培训I心得体会范文集萃三篇 高效课堂中师生和谐对话，一堂课结束，给学生留下思维、留下 数学意识、留下数学思想、留下解决问题的力量,变被动为主动，变 数学意识、留下数学思想、 留下解决问题的力量, 变被动为主动，变 学会为会学，既传授学问，又培育力量，从而提高数学课堂的教学效 果。下面是课件我为您推举老师高效课堂培训心得体会范文集萃三篇。 老师高效课堂培训心得体会范文集萃1 自20xx年xx月xx日至xx月xx日，通过国家训练行政学院中 国训练干部培训网，我参与了校级干部远程专题培训。此次培训以学 习贯彻全教会精神和《训练规划纲要》为主要内容，采纳网络直播课 堂、视频讲座、专题争论、班级学员在线沟通等多种形式。短短的近 一个月的培训，我有幸倾听了十多位训练部门领导、训练专家和名校 长的精彩报告，眼界大开，使我在学习中深受启发，培训让我用理论 武装了头脑，提升了我的训练理论水平，加深了对训练法规、训练政 策、训练方针、素养训练和课程改革的理解。充分理解了校长应具备 的理论素养和力量素养，也增加了自己干好本职工作的责任心和使命 感，提高了自己的训练教学管理水平，坚决了自己为训练事业奋斗终 身的决心和信念。本次培训内容丰富，使我受益匪浅。下面就从几个 方面简洁谈一下： 、培训内容丰富，针对性强，实效性强，收获颇丰。 网上视频中有训练部部长袁贵仁主讲的全面贯彻第四次全国训 练工作会议精神，深化学习《国家中长期训练改革和进展规划纲要 （XX-20xx年）》；训练部训练进展讨论中心主任、博士生导师张力主讲 的《国家中长期训练改革和进展规划纲要》要点分析；训练部副部长 陈小娅主讲的解读《国家中长期训练改革和进展规划纲要（XX20xx）》； 关鸿羽教授的养成训练；学校办学理念;学校文化建设等等，他们精辟 的论述，先进的训练、教学、管理的理念，都在训练引导着我，促使 □Di我反思，激励我奋力前行。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：“校长 对学校的领导，首先是训练思想的领导、业务上的指导，其次才是行 □Di 政管理。于是，使我懂得了作为一名校长应从以下两方面做起：1. 提高自身政治素养，在道德品质上做老师的榜样。从报告中和名校校 长的身上，感受到的是那种崇高的人格魅力和对训练事业的执着追求, 作为校长必需不断提高自身的政治素养，努力提升自我的人格魅力, 在思想品德、道德修养上做老师的楷模，时刻用苛求的眼光看待自己, 用观赏的眼光看待师生，做师生的知心人，真正达到春风化雨润物无 声。2.提升自身力量素养，在改革创新上做老师的引路人。没有改革 就难以进展，缺乏创新进展就会滞后，通过培训，让我意识到需要自 C5.身提升力量素养，在改革创新上做老师的引路人。通过这次培训，我 加深了这种理念，提高自身素养，树立终身学习思想，自觉地投身到 学习中去，做一个与时俱进、不断进步的专家型校长，只有这样才能 不断地超越自己。 C5. 二、创建市级品牌学校，首先要培育高素养的老师队伍, （一）强化师德建设，为推动课程改革增加“原动力 德乃师之魂。坚持把师德训练作为老师队伍建设、推动课程改革的首要任务来抓。 1 .抓学习，规范老师言行。 2.抓环境，统一老师思想。 学校从建设育人环境起步，从校内文化的打造入手，用校内文化 调整老师的心情，用精神文化统一老师的思想。 3.抓考核，强化师德管理。 学校严格执行“师德一票拒绝制”，对教职工的思想作风、工作 态度力量、效果等进行全方位的考核评估,同时通过家长、学生、领 态度力量、效果等进行全方位的考核评估, 同时通过家长、学生、领 导评教监督老师师德形象。 （二）加强“三支队伍”建设，即班主任队伍建设、新老师队伍建 设和骨干老师队伍建设。 班主任队伍建设，实行班主任选聘制度，加强班主任培训工作, 建立班主任量化考核制度。 新老师精力足、学问新、头脑敏捷、热忱高，是学校的盼望 所在，但是，由于阅历不足，学校将通过师徒结对的形式为每一个新 老师配备一名教学上的师傅，从各个方面手把手地教他们，使他们能 尽早胜任训练教学工作。 老师高效课堂培训心得体会范文集萃2 中国训练在山东，山东训练在XX”早就听说山东XX的训练理 念先进，教学质量高，这次最终有幸跟随训练局的相关领导一起赴XX 培训。现将本次培训心得总结如下： 、润物细无声 本次培训共参观了五所学校，每所学校都具有自己独特的校内文 化。这些校内环境幽雅、文化气息深厚。从校内各个区域的设计到走 廊的布置都显得那么地精雕细琢。无不透出学校的构思奇妙、匠心独 具。参观这些富有人文文化布置的精品校内，令人驻足，也令人留恋。 信任学生在这样富有文化底蕴的校内中学习成长，定会受的迁移默 化的影响。 二、不惟模式为高效 我们先后参观学习了 XX二中的“271教学模式和其他学校的 “3