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FDA 审核过程现场记录
陪同人员:确定有陪审组成员
公司派车接 USFDA 审核员, 11:00 准时到达,在厂门口处登记来访情况,并发来访证。到达会议审核地点。
公司所有管理人员和相关人员参加首次会议(审核员会点人数,到场的各位,都需要签名)。总经理致欢迎词,欢迎审核员跟公司多点分享经验,我们会全力以赴,做好准备。
PPT 介绍公司的情况。
FDA 审核员发言:
说明了来意,叫我们不用紧张,他是代表美国政府对企业的检查,为企业出口美国提供更多的机会。
每 3-7 年会有一次常规性检查。
咨询我司 6 年来有没有大事发生(回答:没有),如有回收等重大食品安全质量问题,需要报告给 USFDA。如果不采取回收措施,FDA 会帮忙回收,但收费非常贵。表明他这次来做检查,如发现重大问题需要重新审核,是需要收取费用的。
美国的食品法案是保护美国本土,每 2-3 年会重新检查一次所有进口美国的其他各国企业。
从介绍的PPT 中得知,我们已经有新的食品法案并了解及对应实施,审核员很高兴,对于美国的法规和新的法规资料,很多小型公司没有,所以,他留下部分纸质版的资料。但他同时很高兴,因为从介绍的 PPT 中得知,我们已经有存档美国的最新食品法案并了解及有对应实施行动。
提到物流也要卫生可靠。
提到对员工的要求:有的公司利用外部水源,出于食品防护,食品保安的考虑,要求关键岗位的员工进行人员背景调查。我们准备了已经调查的人员清单。
问我司是否有收到过需要提交 USFDA 注册费用的情况,如有,则那些都是骗人的。USFDA 注册是不收取任何费用的。
他们现在有 5 个负责食品检查的审核员常驻在中国(言下之意对中国是十分了解的)。开完首次会议,主陪人员开始作答审核员的问题。
1, 运输方式:装柜经香港夹柜,直接运输到美国港口客户
2, 上班时间:工人、办公室
3, 酸化食品检查表:公司注册美国有 FCE 号,有反恐登记号,也有 FEI 号(USFDA 对每个公司建立的一个号码)。
4, 营业执照,平面图,CIQ 出口备案证明,架构图部门负责人。带走复印件
5, 美国客户清单:最大量三大客户的客户名称、地址、联系人、联系电话,带走复印件
6, 出口美国产品清单(提定年份),最多的前三个产品,带走复印件
7, 出口美国产品清单中,分出 SID 产品清单
8, 出口美国产品清单选产品,想选有代表性的产品作为查看审核样本
9, SID 一套资料(5 大重要控制因素)杀菌时间、杀菌温度、入料温度、倒置温度、倒置时间
10, 查看了整套 SID 文件,煮缸,工单,显示温度标准,倒瓶;查看生产 QA 监控记录,PH, 盐分等的控制
11, SID 在 USFDA 上申报的参数与顾问出具的报告数据要完全对应。审核员表示, USFDA 认可
CAIQ、中国海洋大学(青岛)可以远程教育,还有就是华南理工大学这三家机构,做工艺验证和相关培训。(这里给大家提供信息量)
12, 咨询了哪些认证:
13, 咨询了所有这些认证的审核机构
14, 咨询美国哪些大型机构/客户来过审核
15, 查看审核样本的相关文件记录:最新出货日期,批次,生产日期
16, Date code 的系统讲解
17, 样本的 HACCP 计划,问及有没有验证,验证后要同时反映在文件正本上,以表明已经验证。复印件带走
18, 问玻璃控制为什么不是 CCP 点(根据公司历年以来的数据收集,玻璃瓶破碎的比例很小, 客户投诉多来年没有相关投诉等证据,审核员接受。一般玻璃会被 USFDA 作为 CCP 点)
19, 过敏源监控
20, 金属危害从煮缸到灌装都监控,问为什么设金属探测为 CCP 点(防止原料或生产过程中带入的金属异物)
21, 问及水活力的控制;查看样本的出口标签,显示其配料
22, 了解产能
23, 生产记录,工单上有人员核对资料,签写日期(要求当天核对资料,签写日期)
24, 询问煮料温度、煮料时间记录,查看灌装记录,记录下每个回答人员的名字。
25, 咨询 CIP 清洗情况,分配器,浓度,用什么药水,检查试纸
26, 查看客户投诉的程序
27, 小结今天的情况,
28, 提出明天要看的资料:追溯回收程序;现场:生产产品的种类,挑生产线(从原料收货到 生产成品整个过程)(现场 CIP 检查);实验室(pH,Aw 的检测);仓库(原料仓和成品仓)
Day2 10:30-17:00
陪同人员:
1、 追溯回收程序。强调,如果有回收,我们一定要通知到 USFDA。
2、 现场路线规划:更衣室—投料区—备料区(混料区)--煮料区—CIP 房—灌装区—外包装区
3、 由于美国审核员身形比较肥大,必须要 XXXXL 参观袍伺候,也要大码的鞋套用
4、 入车间前,需要审核员签名,表示知道车间里 GMP 的要求
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