酒店薪酬管理制度范例.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 酒店薪酬管理制度范例  作为酒店而言,应如何做好员工的薪酬管理工作呢在进行这项工作时,应留意哪些事项呢假如你想了解这方面的信息,可以适当参考以下这则酒店薪酬管理制度范本。  一、总则  1、本制度经酒店董事会审议通过,自2021年4月1日开始执行。  2、本制度实行的准则:坚持按劳安排、多劳多得,支持效率优先,兼顾公正的原则。  3、本公司薪酬管理制度努力实现的方向:按效安排,唯才是用、唯功是赏的薪酬安排原则。  二、工资结构  员工工资的详细结构如下:  1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资;  2、职务岗位等级工资含:基本工资+岗位津贴+生活津贴(包括员工中、夜班津贴,独生子女费等)+技术津贴(仅限特别工种)  3、职务岗位等级工资,依据担当的职务、岗位职责、技能凹凸,经考核后确定;  4、店龄津贴:依据员工服务年资(含试用期间)计算(以每年1月1日为限(即头年某日入店均以次年的一月一日起算)调整1次,在酒店服务满一年的员工,可享受店龄津贴。店龄津贴起点为每人每月30元,每月随工资发放,并逐年按此标准递增,店龄工资最高为300元,超出此数,酒店另外补贴)。  5、浮动效益工资:即奖金。随酒店经营效益的凹凸,并结合管理质量