如何推广企业企业文化.pdfVIP

如何推广公司企业文化 企业文化是企业在长期地生产经营活动中逐步形成， 是一个企业文明程度地 反映，也是知识形态地生产力转化为物质形态生产力地源泉 . 要想在激烈地市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业地跨越式发展， 就必须积极推进文化强企战略， 努力用先进地企业文化推动企业地改革发展， 提 高企业地创新力、 形象力和核心竞争力， 为公司实现跨越式发展战略目标提供不 竭动力 .文档来自于网络搜索 企业文化推广方案包括了各行业公司地推广方案， 为企业制定相应地推广方 案提供了可参考地实例 .文档来自于网络搜索 一：企业文化实施原则 企业文化建设地实施原则有： （1）全员参与原则 .要发动企业员工参与企业文化地讨论及实施工作； （2 ）领导身体力行地原则 .要充分发挥企业领导对企业文化地推动作用； （3 ）多样化、系统化地原则 .要采用多种方式来灌输企业文化 .使其为广大员 工耳濡目染，造成一个良好地接受氛围； 文档来自于网络搜索 （4 ）战略化原则 .全面重新审视企业战略、各项制度和企业组织结构层次地 内容. 二：企业文化实施组织 文档来自于网络搜索 在建设企业文化地过程中， 需要全员参与， 也需要组织保证 .各级组织与个人 都需要发挥重要作用： （1）高层领导：需要高层领导身体力行、以身作则、积极参加各类活动， 文档来自于网络搜索 并在人员配备、运作资金等方面予以支持 . （2 ）人力资源部：作为企业文化建设地组织部门，需要在企业文化经管地 全过程包括企业文化宣导、 新员工入职地企业文化培训、 员工问卷调查、 员工关 系经管等方面发挥作用 .文档来自于网络搜索 （3 ）市场部：企业 VI 与 CI 系统地规划与经管，负责具体方案地设计与实 施 . （4 ）非正式组织：在企业内部成立不同形式地非正式组织，包括文体活动 小组、互助小组、六西格马工程组等 . 三：企业文化实施主要方法与形式 （1）对内部员工宣传教育地主要方式 编制员工手册； 员工系统培训； 举行企业文化讨论论坛及研讨会，可选派员工或由其自发参加，研讨对企业 文化内容、实施地感想及相关建议； 利用有关刊物如企业报纸进行企业文化专题报道、开设专栏发表员工文章 等； 1 / 2 构建多种沟通渠道，加强各级沟通，提倡全体员工提出合理化建议； 营造丰富多彩地企业文化宣传环境，营造外在氛围； 创造多种企业风俗及活动，形式多样，从根本上使企业文化深入人心 . （2 ）对企业外部进行宣传地主要方式及手段 把握好对外活动地指导方针及原则； 企业重大活动要制定宣传方案，做好活动策划； 重视企业公关，树立企业形象，公关重点如相关行业主管部门、行政部门、 重要客户、新闻单位等，方式如新闻发布会、参加电视台及报纸专题访谈节目、 文档来自于网络搜索 支持赞助公益事业等 . 2 / 2