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略论我国民营企业的文化建设 略论我国民营企业的文化建设 PAGE / NUMPAGES 略论我国民营企业的文化建设 略论我公民营公司的文化建设 [ 摘 要] 建设踊跃、 健康、向上的民营公司文化 ,对于提 高民营公司的整体素质 ,提高民营公司的国际竞争力 ,有着非 常重要的意义。 文章在介绍公司文化理论的基础上 ,阐述我国 民营公司的文化建设问题。 [ 要点词 ]民营公司 ;公司文化 ;建设 一、文件回首 理论界开始对公司文化显示出必定的兴趣  ,开端于  20 世 纪  70 年月 ,并于  80 年月形成理论探究的热潮。事实上  ,国际 公司文化的盛行 ,就是以各国互相学习管理经验的形式表现 出来的 ,是世界各国在经济发展中采纳扩大开放的自觉思想 所孕育出来的。 公司文化看法最早出现于美国 ,是美国的一些 管理学家在总结了日本公司的管理经验以后提出来的。 20 世纪 80 年月初 ,日本经济连续多年的高速增加惹起了 全球的瞩目 ,而其支撑经济增加的要点是公司的竞争力。 因 此,在日本经济高速增加期间 ,日本公司的国际竞争力快速提 高,到 20 世纪 80 年月初 ,日本公司大批进入美国市场 ,抢走了 美国公司在本地的市场份额。 为了迎接日本公司的挑战 ,美国 公司界开始研究日本公司的管理方式。公司文化理论就是这 种研究的一项重要成就。美国理论界于 1981 年第一版了自己 对日本公司的研究成就――《 Z 理论――美国公司怎样迎接 日本的挑战》 。这本书提出 :日本公司成功的要点因素是它们 独到的公司文化。 这一看法惹起了管理学界的宽泛重视 ,吸引 了更多的人从事公司文化的研究。 在随后的两年时间里 ,美国 又连续第一版了三本对于公司文化的专著。 日本公司和管理学界在美国公司文化理论研究的基础 上,对日本公司管理的实践进行系统的研究 ,以为公司文化是 “静静静的公司革命”和“现代管理的成功之道” 。东西方 公司管理界的学者经过对 20 世纪 70 年月末、 80 年月初世界 排名前 500 名的大公司进行研究发现 ,这些公司有近 1/3/ 破产 或衰败了 ,有名大公司的均匀寿命不足 40 年 ,大大低于人的平 均寿命。这些大公司衰败很大程度上是因为没有培育和形成 合适自己发展特色的公司文化。 综上所述 ,公司文化的理论最早出现于美国 ,而其作为一 种主流的管理思想则最早出现于日本。作为管理哲学的公司 文化 ,它是管理实践的结晶 ,又是管理科学的发展 ,其基点是以 人为本。它重申管理以人为中心 ,充足尊敬职工的价值 ,重视 人的需求的多样性 ,运用共同的价值观、 共同的信念、 和睦的人际关系、踊跃进步的公司精神等文化看法 ,来创造整体的公司人生 ,使管理从技术上涨为艺术。 综合外国学者的研究成就 , 我们发现 ,只管他们对公司文化的理解有必定的差异 ,但在以 下几个方面是共同的 :第一 ,公司文化是一种重视人、以人为中心的公司管理方式 ,代表着公司管理理论的新发展和新阶 段,重申要把公司建成一种人人都有责任感和使命感的命运 共同体。 第二 ,从看法形态的角度来界定公司文化 ,把公司的价值看法系统和职工的集体意识作为公司文化的要点和核 心。第三 ,大多是从狭义的角度来理解公司文化的内涵,以为 公司文化的内涵中 ,既不包含厂房、 设施、产品之类的物质性因素 ,也不包含科学技术知识 ,更不包含行政性的规章制度 ,因此其含义比较狭小而专一。 第四 ,公司文化是一个公司在长久的生产经营中形成的特定文化看法、价值系统、道德规范、 传统、风格、习惯和与此相联系的生产经营看法 ,公司正是依靠于这些文化来组织内部的各样力量 ,将其一致于共同的目标之下。 在我国 ,公司和学术界明确提出和展开公司文化研究 ,始于上世纪 80 年月中期。 20 世纪 80 年月中期以来 ,跟着经济系统改革的不停深入 ,中国的公司遇到市场竞争的压力愈来愈大 ,为了提高竞争力 ,国内的公司广泛学习和追踪外国先进 的管理技术。 从开始侧重学习外国公司的规范管理 ,到存心识地关注外国公司的公司文化 ,反应了国内公司管理的进步。 但 是,在当时技术相当落伍、管理不够规范的状况下 ,公司文化不行能获得公司家的过多重视 ,只好逗留在讨论和宣传的阶段。直到上世纪 90 年月初 ,公司在品牌方面的竞争迫使其开 始重视公司的形象 ,而公司对外的形象要靠其内部的文化来 支撑。正是在这类品牌竞争的压力下 ,中国的公司开始重视并开始详细实行公司文化建设。 二、民营公司文化建设存在的问题 我国的民营公司在公司文化建设上还存在着诸多问题 , 主要包含以下几个方面 : 1.对公司文化建设认识不足 ,重视不够。民营公司因为其自己所有制的特色和经营目标 ,更为关注公司的盈利能力 ,于