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生产车间组长班长岗位职责
生产车间组长班长岗位职责
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生产车间组长班长岗位职责
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生产车间组长的岗位职责
在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下
达的各项指标和任务。
贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原资料使用的控制,保证在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3.依照计划手下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌
握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
4.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和
操作规程,按工艺和 SOP标准认真操作。
依照公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司赞同;培训职工,带好队伍,积极深入认识职工的思想动向,采用合理的措施保证车间的人员和生产牢固。
依照设备管理和特点的要求,做好设备保护保养工作,如期组织保养检查。
做好产质量量工作,及时组织解析解决质量问题,出现重要的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,组长必定毛遂自荐,担当责任,动用各种资源,领导和组织职工战胜困难,并随时向公司领导报告事件办理进展情况,对于无法办理的事件要及时请示。
8.对职工出勤、纪律、工作效率和责任心等负责;并负责检查各项
指标的执行情况;
拟定车间管理制度,经公司赞同后在车间推行推行;依照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间职工进行奖励或处分。
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10.在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现
场井井有条、道路畅达、安全文明生产。
11.提前做好上班准备工作,下班后督查值日职工搞好车间环境卫
生、设备保养、安全等检查工作。
12.配合公司其他部门展动工作,主动做好横向沟通。
13.负责车间内的团结互助和部门间的协分派合工作。
14.负责组织本车间相关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术
和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排部署车间生产。
15.负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车
间生产安全。
16.负责对本车间人员的检查、督查和核查。按每个月核查结果认识员
工能力。
生产车间班长的岗位职责
1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、依照车间下达的生产任务和作业计划,合理分派生产人员,安排好各
岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况;准时完成生产
任务;组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料耗费和收率指标的落实与核查。 及时将相关信息反响
到组长,以便及时采买新物料和物料供应改进。
4、加强本组的生产质量控制和管理, 负责要求本组职工严格执行岗位标
准操作程序;严格要求各工序间职工自检和互检。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、气和门的安全检查
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工作;提示和检查职工正确着装和正确使用劳保防范用品。
6、组织职工使用和保护设备,推行分工到职工自己的岗位职责,将分工
情况上报组长,并检查落实情况。
7、负责管理本组生产相关记录,检查每个职工可否准时认真填写,保证
记录正确、及时、完满交接。
8、负责检查本组卫生区的卫生和个人卫生, 督促职工严格执行无尘室卫
生管理制度,检查落实无尘室卫生干净标准操作程序。
9、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保留工作,并依照本质情
况拟定增补计划。及时将增补计划交到组长。
10、负责收集职工提出的相关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转
达车间领导。
11、负责本组职工的劳动纪律管理,要求本组人员遵守厂规厂纪,每日
召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,搞好班组建设。
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