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战略管理东财随机企业战略管理含答案 战略管理东财随机企业战略管理含答案 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE40 战略管理东财随机企业战略管理含答案 PAGE （战略管理）东财随机公司 战略管理(含答案) 一、单项选择题（共 20道试题，共 60分。）V1.造成家产零落的原由不包含（ d）。 不存在规模经济或难以达到经济规模 B.市场需求多样致使高度产品差别化 C.进入阻碍低 D.市场垄断 2.公司战略的现代观点（狭义定义）重申公司战略的一方面属性（ a）。 应变性 B.专业化 C.多样化 D.计划性 3.假如公司处于 SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采纳的战略是（ b）。 发展型战略 B.先稳固后发展战略 C.缩短战略 D.多元化战略 4.新兴家产的战略选择不包含（ c）。 塑造家产构造 B.选择适合的进入机遇与领域 C.连锁经营或特许经营方式 D.在家产发展变化中据有主动地位 5.环境剖析技术主要有战略因素评估矩阵和（ a）两种。 剖析 B.财务剖析 C.中心能力剖析 D.生命周期剖析法 6.“??略是公司之斗的一些点与公司达到它而求的门路的合物。 ”必定 是由（d）提出的。 明伯格 B.德克 C.安索夫 D.波特 7.企在和未来从事什么的事活， 以及成什么性的企或型， 它反 映了个企的（ d）。 企目 B.企哲学 C.企境 D.企主旨 8.价理所依照的基本关系是（ a）。 源—价活—争 B.价活—源—争 C.争—源—价活 D.源—争—价活 9.所差别化略，是指派企品与（ b）有明的区，形成独出心裁的特点而采纳 的一种略。 本企品 B.竞争敌手产品 C.原产品 D.同行业产品 10.在BCG矩阵中，公司对瘦狗类经营单位推行的战略是（ b）。 市场开发 B.缩短和放弃战略 C.收获战略 D.保持战略 零落型家产是（b）。 新形成的或从头形成的家产 B.一种重要的构造环境，在这类家产中，家产集中度很低，没有任何公司据有明显的市场份 额，也没有任何一个公司能对整个家产的发展产生重要的影响 C.指衰败家产 D.指成熟家产 12.在成熟家产中选择竞争战略时，假如是大量量生产则采纳（ a）较好。 成本事先战略 B.集中战略 C.差别化战略 D.市场开发战略 13.公司人力资源战略分为人力资源开发战略、人材构造优化战略和（ d）三个方面。 培育人材战略 B.借用人材战略 C.引进人材战略 D.人材使用战略 以下哪一项不是公司层的国际化战略？（c） 国际本地化战略 B.全世界化战略 C.差别化战略 D.跨国战略 进入壁垒高与退出壁垒低的家产是（d）。 高收益高风险 B.低收益高风险 C.稳固的低收益 D.稳固的高收益 16.电视体制造公司吞并显像管束造公司，这类一体化种类属于（ d）。 前向一体化 B.混淆一体化 C.横向一体化 D.后向一体化 17.格鲁克(W.Glueck)的研究表示，在经济繁华期间最受欢迎的战略是（ a）。 组合战略 B.发展战略 C.防守战略 D.稳固发展战略 18.迪斯尼公司在美国本地、 日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功， 赚取了大量的收益。 但是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年损失，其原由是忽略了（ a）。 社会文化因素 B.政治法律因素 C.技术因素 D.经济因素 对于结合国跨国公司中心1977—1986年草拟的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公 司”的定义，以下表述正确的选项是（d）。 A.以地域散布为标准，一定在 6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司 B.以全世界战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，公司才算真实的跨国公司 C.以公司规模为标准， 美国跨国公司应是年销售额 1亿美元以上的公司； 美国之外的欧洲和 日本跨国公司应是年销售额超出 4亿美元以上的公司 D.囊括了所有行业的各样规模和不一样的外国经营比重的公司 世纪60年月的公司吞并浪潮是（ c）。 对生产同类产品的公司的横向吞并 B.集中于单调业务 C.以不有关行业的归并为特点 D.大规模的纵向吞并 1.购并战略是指（ ce）。 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而成立的一种合作关系 B.公司经过发掘内部资源谋求发展的战略 C.包含收买与归并。 收买指一个公司经过购置另一个现有公司的股权而接收该公司， 归并是 指两个或两个以上的独立公司结合成为单个的经济实体 D.成立一个新的公司 E.公司经过获得外面经营资源谋求发展的战略 2.在研发性要求更强的行业中竞争的公司之因此推行国际化战略，不是由于（ abd）。 它使得公司在全世界范围内追求专利以保护其知识产权 B.它使得公司能够从世界各地引用研发的特意技术 C.需要大规模的市场以博得它们大规模投资的必需的回报率 D.技术知识是没有国界的 3.对于“公司的使命”，以下