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《履行力》的读后有感范文1000字 《履行力》的读后有感范文1000字 PAGE / NUMPAGES 《履行力》的读后有感范文1000字 《履行力》的读后有感范文 1000 字 听了余世维先生讲的《履行力》，有很深的感想，关于怎样经 营好一个公司他提出了好多独到的看法， 作为一般员工的我， 对以下几点领会最深： 一、按质按量达成自己的工作任务。 不论是处于项目哪个部门的员工，每一个人都能做到这一点，就没有做不好的事， 就没有实现不了的目标， 那么我们项目的生产经营计划就能达成。 而事实上好多人没能做到这一点， 还有许多的人是做一天和尚撞一天钟， 甚至个别员工连钟都没有撞响， 没有尽到自己的岗位职责。 二、没有任何借口。 没有任何借口就是履行力的表现。我们看到西点军校的学员们 的履行力是这样的惊人， 才能使这所学校长盛不衰。 他们的学员无条 件地听参军官的任何一个指令， 视听从为一种美德， 这才提升了他们 的履行力，才使每一项任务完满地达成。 而这类听从就是履行力的体 现，也正是我们在工作中最最缺乏的东西。 在工作中没有达成任务是 没有借口可言的，即便你有再充足的原因也没法改变履行力差的事实。 我想一个成功的人是不会随随意便找寻任何借口的， 他们会执意坚持 地达成每一项简单或复杂的任务。 一个成功的人就是要确定目标， 不 顾全部地去追求目标， 充足发挥集体的智慧和力量， 最后去达成目标， 获得成功。下定信心，以热忱、尽责的态度去对待每一项工作。 信心， 表示没有任何借口，改变人的力量源自于信心；热忱，热忱拥有特别大的感染力；尽责就是最大的动力。 三、着重每一个细节。 任何一个细节的大意都有可能致使你在竞争中失败。 每项工作的成败不只是取决于计划，更在于履行。假如履行的不好，那么再好的计划也只好是纸上的宏图。只有履行的好，才能完满地表现设计的精妙。 而在履行过程中最重要的是细节。 履行一个任务，光抓住要点是不够的， 一定从细节等小的方面抓起。关于领导部署的任务不可以只把要点达成， 而忽略了一些小的细节， 所谓要让时针走的准，一定控制好秒针的运转，部下应当把整个任务完好，完满的做好，应从每一个细节做起，从被动心态转变成主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当作自己的使命。 针对项目部的实质状况就怎样提升履行力，我提出以下几点看 法： 、提升每位员工的自动自觉能力。 让每一位员工都主动去达成工作任务而不是被动。 、明确目标和责任。不明确目标，就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞，毫无眉目。不明确责任，自然事情就无人负责；无人负责，自然就做不好事情。 、领导与部下之间要增强交流。领导要常常与部下交流，关怀员工的工作和生活，让员工内心感觉暖和，增强处目部的凝集力；下 属要主动向领导回报工作， 以便领导检查履行的结果和实时发现履行 能否有误差。 、增强查核力度。没有查核，就没有压力和动力；没有压力和动力，出成效就只好是偶但是不是必定。