药剂科2014年度工作计划.docVIP

药剂科 2014 年度工作计划 药剂科 2014 年度工作计划 2014 年， 我科将在院领导的帮助与指导下 , 坚定执行医院的各项 规章制度与新举措。 在医院文化建设与学科建设为主题， 全力创建三 级乙等医院的攻坚年里， 紧紧围绕医院的 “2241”重点工作目标和要 求，明确科室发展方向、理清工作思路、规划达标措施、制定科室工 作计划。现将计划具体内容归纳如下： 一、 精诚团结全科人员，以积极饱满的工作态度迎接三级医院试评 工作，将三级医院建设工作作为全年各项工作重点。 二、 每季度召开药事管理与药物治疗学委员会议。建立、健全医院 药事管理制度、药剂科应知应会、药剂科制度职责汇编等。按 照三级医院评审标准，做好三级医院创建资料的收集与完善， 力争通过国家三级医院创建评审。 三、 继续开展和推进“优质服务窗口”创建活动，深化药学优质服 务理念。真切理解真诚、贴心、细心、和蔼地为病患服务的重 要性，以认真负责的工作态度，构建和谐的就医环境。 四、 继续推进党风、行风廉洁建设工作，明确其法律法规，使科室 人员增强防腐倡廉意识，树立正确的价值取向与人生观，清廉 工作，平安工作，杜绝出现违法违规事件。 五、 完善科室绩效考核及规范，细化各项考核指标，从医德医风、 工作岗位职责、药学质量考核等方面全面考核。使科室各个岗 位工作达到规范化、程序化、标准化。在财务管理方面，细化 科室相关财务事项，做好预算管理。从药品采购成本的考量、 品种及数量；物质领取类型及数量；药品报损等方面着手，严 六、 七、 八、 九、 十、 十一、 格管理，减少可避免的人为浪费。 落实并执行国家基本药物政策，按卫生局规定使用金额比例优 化基本药物采购结构，促进优先基本药物，力争达到卫生局制 定的基本药物使用金额 50%的规定。 制定医院药品质量与控制管理网络，加强药品质量安全管理， 严格执行药品验收流程，药品养护、效期管理等。进一步加强 药品网上采购管理，严格执行各项药品采购管理制度，逐步达 到每月药品库存周转率规定标准，同时确保临床用药的持续 性。 秉承医院文化，打造学习型科室，对内强练业务专业知识，能 对临床用药给予建议，鼓励并要求全科人员理解、掌握药学学 科知识及《医院处方集》 ，转变思想，成为学习型专业技术人 员。对科室人员进行专业技能知识培训，提升其药学服务综合 素能。每周定时学习药事管理与药品相关知识，每月进行一次 业务考试，将其成绩纳入绩效考核，最终达到为病患提供更好 的药学服务目标。 完善药品数据等信息化管理，主动与信息科、医务部联系，开 展抗菌药物、 专项药物点评等， 提升药品库存管理、 药品调剂、 药品流通管理及临床药学监测的工作效率，能迅速、准确地统 计药学所需要的必要数据，以满足药品监测与评价工作。 完成抗菌药物病历点评、使 DDDs值小于 40DDD,住院使用率小 于 60%， I 类切口手术预防用药率小于 30%。门诊使用率小于 20%，急诊使用率小于 40%；完成每季度肿瘤类、血液制品类、 激素类专项药物点评，使用药合理率达到 90%。 执行医改中药品零差率工作，调整药品比例，进行每月 1 3 十二、 十三、 十四、 十五、 十六、 十七、 次药品信息及数据统计工作，对医院药占比、使用金额、数量 排名情况实时监测，调整用药结构，促进合理用药，使全年药 占比不超过 30%。 执行优先使用基本药物制度，每月 1 次对医院基本药物使 用金额比例及使用品规数进行统计，调整基药配备品规，力争 使医院基本药物品种配备率达到 50%， 使用金额也达到 50%。 调整医院 “药品基本用药目录”， 增加本地生产药品的配备 率，提高本地生产药品在医院的使用金额。对用药目录中的药 品的生产厂家进行核对，将符合更换条件药品更换为本地生产 药品。 规范化审批全院每月普药、基药、抗菌药物、特殊药品用 药计划，执行电子交易平台网上采购制度，达到线下采购药品 备案率 100%。使医院药品管理达到规范化和科学化的要求。 加强医院细菌耐药动态监测及预警制度，对目标细菌耐药 率超过 30%的抗菌药物及时提供预警信息；超过 40%耐药率的 抗菌药物提示慎重经验性用药； 超过 50%提示按药敏结果用药； 超过 75%耐药率的抗菌药物暂停使用。同时规定非限制级抗菌 药物微生物送检率达到 30%，限制级抗菌药物微生物送检率达 到 50%，特殊级