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如何提高效率管理好我们的时间 * 第一页，共四十页。 第一部分——时间和时间管理的基本概念 * 第二页，共四十页。 时间是什么？ 在你的生命中， 你如何诠释时间？ * 第三页，共四十页。 时间是什么？ 时间对盼望的人来说“实在太短”； 时间对恐惧的人来说“实在太长”； 时间对痛苦的人来说“实在太慢”； 时间对快乐的人来说“实在太快”； 时间对有爱心的人来说是永恒。 人生的每一刹那都是唯一的 * 第四页，共四十页。 其实并没有所谓时间“太多”或时间“不够”的情况存在 每个人一天就是24小时，不多也不少，不管你是谁，都是一样的 “穷人”和“富人”，“成功的人”和“失败的人”，唯一公平的就是拥有相同的每天24小时 * 第五页，共四十页。 时间与金钱的对比 * 第六页，共四十页。 一寸光阴一寸金平均80岁寿命，1-20、60-80忽略不计，余40年 7.6 * 第七页，共四十页。 一寸光阴一寸金平均80岁寿命，1-20、60-80忽略不计，余40年 3.3 * 第八页，共四十页。 时间管理的结论1/2 不能管理时间，便什么都不能管理 ——（美）杜拉克 时间本身是管不住的——无论你高兴与否，手表都在走动 时间并不允许任何人去做每一件他的良知或者幻觉告诉他们值得去做的事情 * 第九页，共四十页。 时间管理的结论2/2 时间管理的能力决定了你的竞争力和生活品质 一个时间管理优秀的人比一个时间管理糟糕的人工作效率高10倍以上 同一个人，时间管理优秀时比时间管理糟糕时工作效率高10倍以上 一个时间管理理念优秀的团队比时间管理理念糟糕的团队工作效率高10倍以上 所谓时间管理，就是只用最短的时间或在预定的时间里，把正确的事情做好 * 第十页，共四十页。 XX的3年 晋升并育成一名高级经理 从2005年的18万到2007年143万 成为一名母亲 * 第十一页，共四十页。 XX的一周 * 第十二页，共四十页。 从只身一人到百人团队 2007年个人承保标保85.5万 2008年的目标：晋升总监 XX的三年 * 第十三页，共四十页。 XX的一周 * 第十四页，共四十页。 承保标保192万 总件数345件，每天1件 万元件70件，每周1.4件 XX的2007年 * 第十五页，共四十页。 XX的一周 * 第十六页，共四十页。 每天晚上快乐工作 —看《个险晨讯》 —当日工作总结 —整理客户档案 —制作计划书 —电话预约客户 —准备二早内容 4小时 * 第十七页，共四十页。 制定下月目标 整理客户档案，做好下月工作计划 首周达成开门红目标 20日前必须达成当月目标 XX每月必做的事 * 第十八页，共四十页。 游园地震后的一周 * 第十九页，共四十页。 XX的5月份(1/2) * 第二十页，共四十页。 XX的5月份(2/2) 31.9万 * 第二十一页，共四十页。 “管理”时间是不对的，“时间管理”就是“自我管理” * 第二十二页，共四十页。 第二部分——时间管理的基本单位 * 第二十三页，共四十页。 时间是串起过去、现在及未来无数事件的连续线 时间管理的基本单位是事件 时间管理的关键在掌握事件 事件经由选择 事件选择以价值为基础 * 第二十四页，共四十页。 高效的时间管理——本质是以“事件”的管理为中心，而不是以“时间”的管理为中心！ * 第二十五页，共四十页。 案例——两种不同的“中心” * 第二十六页，共四十页。 第三部分——时间管理的2个重要原则 * 第二十七页，共四十页。 I+重要性 MI MII MIII MIV U+紧迫性 I+ U+ I+ U— I— U+ I— U— 原则1： 确定事件的优先顺序——区分事件的重要性和紧迫性 重要的事：对个人工作生活会产生重大影响的事情。 紧迫的事：此刻不做就会给我们带麻烦的事情。 紧迫的事情不一定是重要的事情 * 第二十八页，共四十页。