新医改下医院财务治理问题及对策研究.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMA 1 - 新医改下医院财务治理问题及对策研究 新医改下医院财务治理问题及对策讨论 291X〔2021〕07-0097-02 医院在不断地进行改革，同时也对医院的治理提出了高标准和高要求。新医改不断地推动，医院财务治理是改革当中的重中之重，医院需要加大力度来治理财务方面的问题，改革医院治理的模式，跟随社会进展的脚步，使得在新的时代下医院可以站稳脚跟，不断健康稳定的生存。 一、新医改加快医院财务治理改革的重要性 1.适应新医改对预算治理的要求。医院假如想要处理好财务治理解决相关的问题，就需要借助完善的治理体系，特殊是预算治理的体系，它可以使得医院的收支平衡，幸免医院发生财务的危机，从而提高了医院财务治理的水平。同时依据完善就医体系，也可以更好地接受政府部门的监督，更好地评估医院财务治理的成果。如今我国已经出台了相关的法律来规定预算治理的制度，并且医院也要进行全面的治理，将全部的款项都要纳入到这项治理当中。医院现有的预算治理体系在编制报表和制订打算时，还与新要求存在着较大的差异，因此在推动改革的过程中必需要注重预算治理制度改革，它关系到医院财务治理的成果。 2.推动医院财务本钱改革。医院要想操纵好财务治理就要操纵好本钱，主要是要核算、分析和操纵这三个方面，在新医改中对其提出了明确地规定，必需要打破旧有的医疗模式，同时要提高医护人员的服务水平，为患者提供良好的服务。在治疗过程当中，要加大监督操纵好医疗的费用。在治理固定资产时要进行评估保养，同时利用过程当中也要提高利用率，依据地区经济进展的水平来制定合适的费用标准，削减医生对于药品加成的依靠度。在治理过程当中，要严格依据新医改的要求，不断地改良财务本钱，操纵好医院的本钱，为老百姓降低医院看病的门槛，为其提供良好的服务。 二、新医改下医院财务治理存在的问题 为了使得医院加快财务治理的改革，并且能够符合新医改的要求，但是在改革过程当中仍旧存在着许多的問题。 1.医院对财务预算重视不够。首先，医院财务人员没有重视对于财务的预算，认为只是需要对收入和支出进行预算即可。并且在运算过程中没有从医院的角度出发，结合医院的具体状况来进行科学的评估，这样会导致预算的精确性降低。其次，财务治理人员没有很好地重视财务预算的作用，没有提高相应的学问和技能，因此在预算的过程当中没有实行科学的方式，无法顺利地进行财务运算。最终，医院预算与实际的状况之间存在着很大的差距，医院并没有把财务预算纳入到绩效考核当中，就会使得财务预算只是在外表走个过场，并没有严格地进行。 2.医院本钱操纵缺乏有效手段。首先，有时医院进药时它的本钱比较高，医院就会通过增加价钱将本钱转移到老百姓的身上，如今许多医院都将医药收入作为医院收入的主要渠道，因此医生在诊治患者的时候会让患者进行许多检查或者一些其他的检查，而且大部分开的药物都无法报销。以这种手段来间接地提高医院的收入，提高了患者就医的本钱，甚至医生和患者之间也简单激发矛盾。其次，固定资产的本钱很高，在引进一些先进设备的过程当中，会导致固定资产本钱的增加。由于没有对其进行规范，在治理设备的过程中没有认真调查，会使得引进的设备有些是不有用的，大部分都被闲置在医院当中，对于设备的报废状况也没有进行严格的监控，甚至有些医院将这些设备都直接报废。 3.医院财务风险操纵体系不健全。在医院的治理人员没有风险意识，甚至财务治理的团队没有完善相关的体制和体系，没有具备很强的风险预警和防范的能力，并且大部分的医院在出现风险之后的解决方法都是依据以往的阅历来进行的，或者由领导来直接确定。 三、新医改下提高医院财务治理水平的有效策略 1.提高对于财务预算治理的重视程度，加强预算治理。医院要想进行财务治理，就需要提高财务预算的水平，治理人员必需加强这方面的意识，更加重视财务预算，对工作人员进行培训，提高其业务能力。在预算过程中，要接受先进的方式提高精确度，也要制定科学合理的收支报表，依据国家的法律法规，不断地总结相关的阅历，保证收支平衡。 2.改良医院财务本钱操纵手段。医院在治理时需要操纵好医院的本钱，降低患者看病的难度，在新医改的要求之下，医院必需要准时的做出整改，转变医疗的模式，对于那些不符合医德，刻意增加患者看病难度的医生要进行严厉?的批判，医生要具备为RM服务的意识，为患者提供服务，同时也要依据医生的能力来考评医生，不能够只凭借单方面的指标来进行考核。同时，医院也要对于引进的设备进行考察，幸免引进那些无用的设备浪费资源，并定期维护设备，幸免出现报废的状况，延长设备使用的寿命，降低医院财务的本钱。 3.健全医院财务风险操纵体系。医院的财务治理需要依靠完善的体制来进行，为其提供制度的保障。如今有许多医院都没有建立财务风险预警的系统，甚至都是当风险发生之后才进行处理