信息化绿色通道流程在急诊抢救中的应用价值分析.docVIP

信息化绿色通道流程在急诊抢救中的应用价值分析.doc

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信息化绿色通道流程在急诊抢救中的应用价值分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:信息化绿色通道流程在急诊抢救中的应用价值分析 1 1、资料与方法 2 2、结果 4 3、讨论 4 4、小结 6 文2:绿色通道在青年心脏骤停患者急救中的应用效果探讨 6 1 资料与方法 7 2 结果 8 3 讨论 8 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 文章致谢(模板) 11 正文 信息化绿色通道流程在急诊抢救中的应用价值分析 文1:信息化绿色通道流程在急诊抢救中的应用价值分析 传统的急救模式在各个环节的衔接方面存在较多问题,不仅延长了患者的滞留时间,而且各个部门间的信息交流容易出现偏差,无形中给病人的预后结局造成了不良影响[1]。有研究指出[2],急诊工作的第一要务是缩短术前的停滞时间,各个环节的相关人员职责明确并进行有机整合和衔接,提前对抢救工作进行响应,从而降低准备时间,为抢救工作争取更多的时间,这也是降低患者病死率的基础。而急诊科信息化绿色通道急救模式借助内网系统将急救响应科室进行线上联通,通过计算机系统进行入院手续及信息的线上传递,大大提高了工作效率,促进了各个环节的联动与有机衔接。基于此,本文对以往急诊科所接治患者的病历资料进行回顾性分析,探究信息化绿色通道急救模式的临床应用价值,现报道如下。 1、资料与方法 一般资料 选取2015年1月—2016年1月本院接诊并进行传统急救模式救治的严重多发伤患者58例作为对照组,另选择2017年1月—2018年1月本院接诊并采用信息化绿色通道急救模式救治的严重多发伤患者58例作为观察组,梳理分析受试个体的病例资料,排除合并恶性肿瘤患者及认知功能障碍患者,对比分析救治效果的组间差异性。两组患者基线资料对比组间无统计学意义(P),具有可比性。见表1。 表1受试个体基线资料的组间对比 方法 采用传统急救模式,心脏骤停患者入院后给予心脏复苏,根据患者的病情状况及时安排有手术指征患者进行急诊手术,对患者的生命体征进行密切监测。 在对照组层面实施信息化绿色通道急救模式[3] .1强化急诊救护人员的业务技能 医院定期组织相关科室人员进行应急响应能力的培训,在提升急诊业务技能的同时,引导各个科室针对急诊手术进行协同合作,不断强化医院急诊体系的统一性,培养医护人员“时间就是生命”的理念。 .2保证急救通道的绝对畅通 由分诊台护士和一名外科医师预检分诊,根据患者病情的危急程度进行轻重缓急的分类,对于危急患者立即开启绿色通道,各区医护人员负责组织抢救、会诊、汇报患者情况等工作,门诊部负责办理欠费,保卫、总务负责现场保障,护理部负责患者信息的采集和现场的转运等,按照急诊电子病历模板录入患者信息,完善数据信息的采集工作,为管理提供依据。在“院前急救、院内抢救、手术治疗、重症监护、临床路径、患者随访”等一体化的信息支持系统辅助下使医院急诊相关环节得到了线上连贯,使患者术前的手续办理更加便捷,大大缩短了患者停滞时间;绿色通道的开启,对患者的病情进行轻重缓急的分级分类处置,按照“先救治,后缴费”的人文理念进行抢救,最大限度的缩短了各个环节的时间,提升了手术成功率。 .3脏器监护及治疗 根据患者病症类型的不同采取相应的紧急处置措施,对于严重颅脑损伤者,应尽快采取脱水治疗措施,并设法降低患者脑代谢水平,以免加重病情;对于严重骨折患者,应尽早实施手术治疗,注意采取预防并发症的措施;对于急性肺挫裂者,应采取机械通气治疗,以免引发肺水肿。 观察指标与评定标准 [4] 对比分析患者急诊室滞留时间、检查平均时间、入院至手术时间及平均住院天数的组间差异,并对抢救成功率进行统计。 对两组日常生活能力(ADL)进行评定,分数越高,患者日常生活能力越高[5] (GCS) 评估患者的昏迷情况,其中得分在13~14分视为轻度昏迷,得分在9~12分视为中度昏迷,得分在3~8分视为重度昏迷[6] 统计学方法 采用软件进行数据处理,计量资料用(xˉ±s)表示,行t检验;计数资料以率(%)表示,行χ2检验,P为差异有统计学意义。 2、结果 两组各项临床指标的比较,见表2。 表2各项临床指标的组间对比 两组患者ADL、GCS 评分及救治成功率的组间比较,见表3。 表3ADL、GCS及救治成功率的组间对比 3、讨论 随着人类经济社会活动的日益频繁,人们生活节凑不断加快,提高了在日常的社会活动中发生意外伤害事件的风险性[7]。有统计资料显示,近年来医院急诊科接诊的患者中绝大多数为交通、工伤及高处坠落等各种意外事件所致的人身伤害病例,给急诊工作带来了较大挑战,医院急诊科的人力资源、急救器械的配置有限,如何利用有限的资源发挥最大的救治效果是临床急

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