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虹信公司行为文化 虹信公司的行为文化由规范的管理制度体系和科学有效的绩效考评体系构成,通过健全的制度体系,把文化理念导入到员工的行为中,让企业文化在行为中落到实处。 领导干部廉洁从业实施细则 员工基本行为规范 导师制 管理办法 困难救助基金管理办法 安全生产实施办法 三重一大 决策制度实施办法 资助员工在职 学历教育管理办法 管理制度体系 第二十九页,共四十页。 武汉虹信通信技术有限责任公司 虹信公司 企业文化体系 第一页,共四十页。 目录 企业文化是什么 虹信公司的企业文化是什么 我们能为企业文化建设做什么 一 二 三 第二页,共四十页。 一、企业文化是什么 第三页,共四十页。 什么是文化 广义的文化是指人类创造的一切物质产品和精神产品的总和。 狭义的文化专指精神产品,包括语言、文学、艺术等。 第四页,共四十页。 弗兰西施培根,英国思想家、哲学家 400年 知识就是力量 读书使人充实,讨论使人机智,笔记使人准确,读史使人明智,读诗使人灵秀,数学使人周密,科学使人深刻,伦理使人庄重,逻辑修辞使人善辩。凡有所学,皆成性格。 就是神,在爱情中也难保持聪明。 哥白尼,波兰思想家、天文学家 500年 青春应该是:一头醒智的狮,一团智慧的火!醒智的狮,为理性的美而吼;智慧的火,为理想的美而燃。 勇于探索真理是人的天职。 自信是成功的必要条件,是成功的源泉。 什么是文化 第五页,共四十页。 托马斯阿奎那,意大利神学家、哲学家 750年 信仰是生命的灵魂,而金钱只是维持生命的手段,所以腐蚀别人的信仰比制造假币还要严重。 达尔文,英国思想家、博物学家 150年 物竞天择,适者生存 任何改正都是进步。 康德,德国思想家、哲学家 250年 世上只有两件事能够深深地震撼我们的心灵,一是我们头顶的灿烂的天空,一是我们心中崇高的道德准则。 什么是文化 第六页,共四十页。 柏拉图,古希腊思想家、哲学家 2400年 生气是拿别人的错来惩罚自己。 生活中若没有朋友,就像生活中没有阳光一样。 有理想在的地方,地狱就是天堂。有希望在的地方,痛苦也成欢乐。 牛顿,英国思想家、哲学家、数学家、物理学家 300年 如果说我比别人看的更远些,那是因为我站在了巨人的肩上。 什么是文化 伏尔泰,法国启蒙思想家、作家、哲学家 200年 书读得多而不思考,你会觉得自己知道的很多;书读得多而思考,你会觉得自己不懂得的越多。 第七页,共四十页。 亚里斯多德,希腊思想家、哲学家 2300年 吾爱吾师,吾更爱真理。 遵照道德准则生活就是幸福的生活。 孔子,中国思想家、哲学家、教育家 2500年 己所不欲,勿施于人。 什么是文化 第八页,共四十页。 什么是企业文化 企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命思维方式和行为准则。 第九页,共四十页。 企业文化的特点 “企业文化空气论” 它看似无形,却渗透到生产、经营和管理的每个细节当中; 第十页,共四十页。 企业文化的特点 “企业文化如水论” 企业文化是“柔情似水”。 企业文化是“水滴石穿”。 第十一页,共四十页。 企业文化的特点 “企业文化灯塔论” 企业文化的导向力和推动力给员工以希望,给工作以意义。 第十二页,共四十页。 企业文化的作用 公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究 重视企业文化的公司 不重视企业文化的公司 总收入平均增长率 682% 166% 员工增长 282% 36% 公司股票价格 901% 74% 公司净收入 756% 1% 第十三页,共四十页。 企业文化的作用 第十四页,共四十页。 企业文化的构成 企业文化建设就是从精神、行为、物质各个层面,结合公司的战略发展规划和目标,通过规范、提升、推进各项文化建设,在公司的愿景、使命、价值观以及各项理念的渗透下,实现企业长远、健康的发展。 物质层 制度层 理念层 企业文化的核心,反映了企业的信仰和追求,是企业的灵魂,是形成制度文化和物质文化的思想基础。 企业文化的中间层次,是具体物化的、对企业组织和企业员工的行为进行约束和规范的行为准则体系 企业文化的外在表现,它通过制度文化规范下的行为模式、标识特征等将理念形态文化展现出来。 第十五页,共四十页。 企业文化的构成 愿景:发自于内心最真切的愿望,刻骨铭心;预期的未来。 使命:任务和责任。核心是我们的事业是什么。 战略:是对企业长期性、全局性、关键性问题的总体构想极其实施的方法和策略。 核心价值观:对什么是好的、是应该
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