《薪酬管理》章薪酬调查.pptVIP

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第一页,共十三页。 第三章 薪 酬 调 查 【学习目标】 通过本章的学习,使学生认识薪酬调查的目的、意义和作用,了解薪酬调查的基本内容,掌握薪酬调查的工作步骤和基本方法,实现人力资源管理部门对薪酬调查的要求。 【关键概念】 薪酬调查(compensation survey) 【引导案例】 机械行业薪酬调查报告 第二页,共十三页。 第一节 薪酬调查的必要性 一般来说,企业薪酬调查主要有以下几个目的。 帮助制定新参加工作人员的起点薪酬标准。 帮助查找企业内部工资不合理的岗位。 帮助了解同行业企业的调薪时间、水平、范围等。 了解当地工资水平并与本企业比较。 作为劳资双方沟通的依据。 保持企业竞争地位。 了解工资动态与发展潮流。 为达到薪酬调查的目的,企业进行薪酬调查时应主要了解以下内容。 了解企业所在行业的工资水平,这是薪酬调查的一项重要内容。 了解本地区的工资水平,不同地区因为生活费用水平、生产发展水平不同,工资水平可能差别较大。 调查同行企业工资结构。 第三页,共十三页。 第二节 薪 酬 调 查 图3-1是薪酬调查流程图。 第四页,共十三页。 一、薪酬调查实际操作原则 在进行薪酬调查时,要注意遵循以下原则。 1. 被调查者同意原则 2. 准确原则 3. 更新原则 第五页,共十三页。 二、薪酬调查流程 1. 薪酬的战略性分析,决定被调查对象 1) 企业外部环境分析 2) 企业内部环境分析 2. 确定薪酬调查方式 3. 展开调查 1) 选择调查对象 2) 确定具有代表性的职位 案例3-1 某岗位工作说明书 3) 选择所要搜集的薪酬信息内容 4) 设计薪酬调查问卷并实施调查 4. 薪酬调查结果分析 1) 检查核对数据 2) 数据整理分析 第六页,共十三页。 三、薪酬战略确定 1. 建立薪酬架构 1) 确定薪酬战略 2) 职位匹配 3) 对比分析 4) 市场定位 5) 架构设计与薪酬调整 2. 确定特定岗位的薪酬水平 3. 设计福利及劳动政策 第七页,共十三页。 第三节 企业薪酬调查类型及注意事项 一、薪酬调查类型 目前社会上比较流行的薪酬调查类型有如下几种。 1. 政府部门薪酬调查 2. 专业薪酬调查公司调查 3. 人才服务机构调查 第八页,共十三页。 二、企业薪酬调查注意事项 1. 企业薪酬调查时间的选择 2. 对职位的描述是否清楚 3. 职位层次是否清晰 4. 调查数据是否最新 5. 劳动力市场是否合适 6. 确定参与了薪酬调查的公司 7. 注意数据处理的方法 8. 了解数据搜集的方法 9. 明白平均数、中位数、25P和75P之间的关系 10. 确保每年参加调查的对象的一致性 第九页,共十三页。 本 章 小 结 本章首先通过对薪酬调查及相关概念进行了界定,指出薪酬调查的构成因素及过程,并对薪酬调查作了基本阐述。在对薪酬调查的工作步骤和常用方法进行描述的基础上,概述了薪酬调查的基本应用。最后指出了薪酬调查应用中应注意的问题及提高调查有效性的途径。 第十页,共十三页。

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