项目五利润及分配管理.pptVIP

财务管理7 项目五 收入及利润管理 任务1 收入管理 任务2 成本费用管理 任务3 利润及分配管理 第一页，共三十七页。 财务管理7 任务1 收入管理 一、销售量预测法 1.加权平均法 2.指数平滑法 3.回归直线分析法 二、销售定价方法 1.保本点定价法—最低销售价格 消费税应税产品:单位产品售价=(单位固定成本+单位变动成本)/(1-适用税率) 非应税产品:单位产品售价=(单位固定成本+单位变动成本) 第二页，共三十七页。 财务管理7 动手做一做： 某企业生产A产品,设计年生产能力50000台,全年计划订单45000台,预计单位产品的变动成本180元,全年固定成本总额为1800000元,成本利润率期望值为20%。求： （1）计划内产品最低单位订价是多少? （2）若有人追加计划外订单2000件,每件出价200元,是否可以接受该计划外订单? （3）若有人追加计划外订单10000件呢，该如何考虑？ 第三页，共三十七页。 财务管理7 （4）若该产品是消费税应税产品,适用的消费税税率为5%,其最低单位价格又是多少? 2.变动成本定价法 第四页，共三十七页。 财务管理7 想一想： 该项方法适用于什么情况？ （1）不增加固定成本—生产能力有富余； （2）是消费税的应税产品； 哪些产品要交消费税？ 若不是消费税应税产品该方法又如何应用？ 第五页，共三