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现代企业经济管理意义与创新措施 　　摘要：随着改革开放的不断深入，我国经济的发展越来越迅速，各行各业都呈现出一片欣欣向荣的景象。很多新材料类的企业也在探索现代化企业经济管理的模式，以保证企业能够适应时代发展的潮流。但是在进行探索的过程中，还是存在一些问题，影响了企业的发展。本文就现代企业经济管理以及其存在的意义进行基本阐述，并分析现代企业经济管理运行时存在的问题，提出优化现代企业经济管理的策略。 　　关键词：现代企业;经济管理;意义;问题;创新 　　引言：一个企业想要获得持续、稳定、健康的发展，必须要在内部建立完善的经济管理制度。我国目前经济体制在逐步完善，企业只有不断地创新和改革内部的管理运行机制，才能够提高自身在市场中的竞争力。从我国企业经济管理的现状来看，较之传统企业有了明显的提高，也为企业的发展带来了动力。但是不代表企业在经济管理方面就是完善的，依旧存在一些问题，与新时代所要求的企业经济管理存在一定的差距。因此必须深入对现代企业经济管理进行研究，为企业的可持续发展奠定基础。 　　一、现代企业经济管理的基本阐述 　　现代化企业经济管理即是管理人员结合自身的实际情况，制定和企业发展相一致、环境相协调的科学的企业管理体系，以达到项目正常运转以及利益最大化的目标。这个概念也对新材料企业进行经济管理做了最好的诠释，即是通过一定的手段来管理并控制好企业内部一系列的工作以及成本支出的问题，最终达到提高企业效益的目的。新材料企业如果在进行经济管理的过程中，采用合理的方式运行，不仅可以为企业构建有效的经济管理体系，还能够不断地优化企业内部和财务相关的系统。当然企业在经济管理方面是否合理有效直接关乎到企业未来的发展。因此作为一个现代化的新材料企业要尽量在利用资源的同时，发挥职能的优势，提高企业的生产力，促进企业的可持续发展。 　　二、现代企业经济管理存在的意义 　　随着时代的发展，现代化企业制度逐步成为企业发展的必经之路。很多企业在构建了现代化制度之后，都取得了较好的成就。因此新材料行业必须要意识到建立现代化经济管理的意义，继而不断为建立企业的经济管理奠定基础。 　　1.是现代化企业发展的必然要求 　　现代化企业想要获得发展，市场环境是不能忽视的重要性问题。我国从社会主义经济逐步转变为社会主义市场经济，企业在不断的变化，也在不断适应社会发展的要求。随着经济一体化的逐步深入，各国之间的联系越来越密切，企业迎来了发展的机遇，与此同时也带来更多竞争。在这种市场状况下，企业必须要进行自我改革，才能够适应市场的要求，提高驾驭市场的能力。作为企业的管理者必须要学会创新，更新传统的经济管理模式，引进先进的理念以及高素质的人才，才能促进企业向现代化经济管理模式迈进，不断提高企业的经济收益。 　　2.有利于优化企业的经济体制，促进企业的可持续发展 　　过去我国经济管理的模式大多为粗放型，严重浪费资源型，这也造成了企业在运行过程中效率非常低下，影响了企业的稳定持续发展。因此在新时代企业想要在行业中占据一席之地，就必须要学会取其精华，去其糟粕，改变传统经济体制对企业发展的不良影响，融入先进的现代化企业经济管理模式，以不断提高企业自身在行业中的竞争力。就目前而言，我国处于“互联网+”的模式之下，这种模式也对我国现代化企业提出了挑战，企业只有不断迎合挑战，在现代化企业中融入互联网思维，不断拓展经济管理发展的领域，才能使得“互联网+”经济管理得到进一步的突破，实现经济管理内部资源的有效整合，促进企业的可持续性发展。 　　3.有利于提高内部员工工作的积极性 　　传统企业在进行管理时，忽略了员工的重要性，一味的压榨员工，使得员工内心出现不满，影响了工作效率，也成为企业停滞不前的重要原因。于新材料企业而言员工一直是其内部重要的资源，只有管理好这部分资源，才能够促进企业的可持续发展。融入现代化企业经济管理的模式，就是充分尊重员工，理解员工，员工和企业连为一体，彼此的利益息息相关。在现代化企业经济管理中会制定一系列的奖惩措施，以提高员工工作的积极性，以达到最优化人力资源管理的目的，最终提高企业在新材料行业中的竞争力。 　　三、现代企业经济管理运行时存在的问题 　　1.经济管理理念方面存在误区 　　随着市场经济的不断发展，很多现代化企业的管理者已经认识到经济管理对于一个企业发展的意义，在内部也逐步引入了现代化企业经济管理。但是企业在发展的过程中，影响经济管理的因素有很多。比如企业管理者自身理念较为落后，这也使得现代化经济管理停滞不前。例如新材料行业内部的很多企业在开展现代化经济管理时，缺乏创新，并没有意识到经济管理的全面性以及全员性，对于一个企业发展的