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《财务管理在企业内部控制建设中的价值》 摘要：作企业部控制重要容企业可以通财管理增加其金流动收益完善企业管理体制促进企业健康发展，企业部控制财管理 值和作用实现部控制目标企业管理活动部控制是非常重要其制定有利确保企业运营协调性使其市场活动更具竞争力， / 姜倩摘要当前我国济建设发展进入新期国市场济型和全球化济趋势下企业发展面临着新机遇和 挑战要适应市场实际要就要运营程积极扩展身规模有效增强身市场竞争实力 要降低企业运营风险就加强其财管理完善其部控制建设确保企业实现高效运营 因对财管理要进行合理调整使其部控制建设发挥更作用 关键词财管理;部控制建设;企业;价值;策略图分类75献识别码编0088X （09）080090前言 企业生产营活动产流通、保值与增值成其主要容 当前我国市场濟不断发展程企业竞争压力加程也容易出现些难较风险 作企业持续发展重要基础企业要实现身发展战略目标就要采取合理部控制措施以确保其金方面 安全性 作企业部控制重要容企业可以通财管理增加其金流动收益完善企业管理体制促进企业健康发展 、企业财管理与部控制义企业部控制指是企业生产运营相关角色、反馈和管理活动其控制活动 是法律法规和企业身部管理制基础上进行 衡量企业运营稳定性程项重要标准就是其部管理制日常营活动企业员工也必须遵守部管理相关 原则 通部控制管理制实行可以确保企业成支出合理实现对产合理分配提高济信息安全性 具体说企业部控制建设和财管理义如下企业部控制制建立是相关法律法规基础上建设确保企业 营活动合法律规定其允许围 以规划企业发展并对员工进行科学管理企业更有利选择正确发展方向并促进企业员工素质提升 有利企业实现持续发展;二实施部控制制可以保证财管理信息真实性 . 对企业发展而言财管理既与其发展有定关系还正确分析济形势和发展方向等通严格执行部控制 制企业也可获得真实市场信息财核算人员可依据真实财信息采取合理措施 企业管理人员对当前形势了清楚可以正确进行策判断使企业运营风险降 ;三加部控制建设和 财管理可以使企业产有效增值 构建产管理制程员工可以积极进行化宣传对企业财运营情况进行监督减少其金浪费提高金使用 效率;四部控制制建设可以使企业运营效率提升并完善其运营流程可员工发展提供更广阔空;五 通财管理可以推动企业营目标实现其部控制涉及容可以使企业劳动力分配更加合理提升其工作 积极性 并且完善部控制制可以使信息反馈更加有效 二、企业部控制财管理价值和作用实现部控制目标企业管理活动部控制是非常重要其制定有利 确保企业运营协调性使其市场活动更具竞争力 财管理对企业部建设有很影响其管理策正确才可降低企业营成对市场动向实现准确分析有利企 业营活动风险降 特别是济形式低迷情况下企业运营成降低可以使企业生存空扩通财管理树立起发展目标实现企 业部管理程序化使其济优势提升并完善其部控制建设 有利实现企业治理结构优化协调和完善企业结构程财管理是具有积极义当前些企业存营权、所 有权分离现象通财管理企业更容易获得质量高、真实性信息使策者获得新市场发展形势有利确 保高效利用也会影响到企业利益相关方合作 企业具体运营管理其两权分离会产生利益分歧继续沿用传统管理模式其进步改善是不利实现 要完善其部制减少企业运营管理失衡问题 因还要进步优化部结构对其部控制进行完善通利益分歧减少可以使其工作营效率提升实现长期 发展 3确保了企业会计信息真实性企业不断发展和扩不可避免会存信息丢失、失准部分人员会利用 职便利采取违法行会降低企业采取账目准确性是不利其长期发展 而加强财管理有利增强企业财信息透明化 . 建设其部控制制要实现正确策就要确保其财信息完整性、真实性 财管理人员身也要不断提高素质水平工作端正管理态对采集信息进行分类记录并且加强与采购 和技术人员沟通交流确保合理支出金 企业部控制建设完善可以减少徇私舞弊情况出现将其与奖惩措施结合惩罚不合理金支出行保证 金使用合理性 企业其运营活动要保证其竞争力提升要确保济效益、社会效益共增长 而会计核算程其信息化建设不断发展实现会计信息共享可以提高相关信息真实性并且也可提高 财管理效率 管理人员程要认清市场济形势其实际发展背景下完善策获得理想利益 减少管理腐败问题企业部控制管理制建设其项重要容就是完善其制建设提升员工工作合理性 并且处企业腐败现象可以使其部制约体系得以优化使相关安排技术、金使用方式更加完善有利 企业金管理优化 具体可以从三方面着手进行即反权力制约机制、企业人员责任机制和企业监督机制这些机制建 立和完善可以提高其部控制建设效率减少其管理腐败问题 企业日常运营管理存些不足处强化其金管理可以使企业相关问题