会计学课件-内部转移价格.pptVIP

责任会计 第一节 责任会计概述 第二节 责任中心 第三节 责任预算、责任报告与业绩考核 第四节 内部转移价格 第五节 内部结算方式、责任成本结转与 内部仲裁 本章复习思考题 第四节 内部转移价格 内部转移价格的内涵及意义 内部转移价格的用途 内部转移价格变动对有关方面的影响 制定内部转移价格的原则 内部转移价格的类型 内部转移价格的应用 内部转移价格的内涵及意义 内部转移价格简称内部价格，是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相互提供劳务而发生内部结算和进行内部责任结转所使用的计价标准。 内部转移价格的用途 内部转移价格主要应用于内部交易结算和内部责任结转。 内部交易结算是指在发生内部交易业务的前提下，由接受产品或劳务服务的责任中心向提供产品或劳务服务的责任中心支付报酬而引起的一 种结算行为。 内部责任结转是指在生产经营过程中，对于因不同原因造成的各种经济损失，由承担损失的责任中心对实际发生或发现损失的责任中心进行损失赔偿的账务处理过程。 制定内部转移价格的原则 全局性原则 公平性原则 自主性原则 重要性原则 内部转移价格的类型 市场价格 协商价格 双重价格 成本价格 双重市场价格 双重转移价格 标准成本 标准成本加成 标准变动成本 【例12－6】 【例12－6】内部转移价格确定的 案例分析 已知：某企业有甲、乙两个生产部门，均为利润中心。甲部门生产的A部件既可以直接在市场上出售，也可以作为乙部门生产B产品的一种配件；乙部门生产的B产品作为最终产品向外部市场销售。A部件与B产品的投入产出比为1：1。 甲、乙两个生产部门的有关单价和部分成本资料如表12－10所示。 表12－10　　　 　 相关收入、成本及利润资料　　 甲部门 乙部门 A部件市场价格 200元／件 单位变动成本 160元／件 B产品市场价格 400元／件　　　　　　　　　　　 单位加工费用（不含A部件成本） 164 元／件 单位销售费用 　 　 52元／件 预计市场销售量 　　　 1 000件 要求： 就以下不相关的情况进行如果确定内部转移价格的分析。 情况一：甲部门生产的A部件最大产量为1?000件，全部可以在外部市场上找到销路，且该部门没有剩余的生产能力。乙部门要求按甲部门的单位变动成本作为内部转移价格，即：甲部门按160元的单价将所生产的全部1 000件产品销售给乙部门，否则，乙部门将不予购买。 情况二：甲部门生产的A部件最大产量为1?000件，全部可以在外部市场上找到销路，且该部门没有剩余的生产能力。甲部门要求按A部件的外销单价作为内部转移价格，即：乙部门必须按200元的单价从甲部门购买1 000件A部件；否则，甲部门将不予对内销售。 情况三：甲部门生产的A部件最大产量超过2 000件。尚有剩余的生产能力可以为乙部门额外生产1?000件A部件，但外部市场已经无法容纳这些产品。甲部门要求按A部件的外销单价作为内部转移价格，即：乙部门必须按200元的单价从甲部门购买追加生产的1 000件A部件；否则，甲部门将不予对内销售。 情况四：甲部门生产的A部件最大产量超过2 000件，尚有剩余的生产能力可以为乙部门额外生产1?000件A部件，但外部市场已经无法容纳这些产品。乙部门要求按甲部门的单位变动成本作为内部转移价格，即：甲部门按160元的单价将追加生产的1 000件产品销售给乙部门；否则，乙部门将不予购买。 情况五：甲部门按外销单价200元与单位销售费用（假定为20元）之差180元作为内部转移价格，乙部门按单位变动成本160元作为内部转移价格。 情况六：为了鼓励甲部门充分利用闲置的生产能力和乙部门积极从企业内部“采购”，经甲乙双方协商，决定采取双方都能够接受的170元作为内部转移价格。 解在第一种情况下，可从甲部门的角度编制比较贡献边际表，如表12—11所示： 表12－11　 比较贡献边际表 价值单位：元 项 目 甲部门销售全部1?000件A部件 乙部门销售B产品 （以160元单价采购A部件） 以160元结算时的相关贡献边际总额 以160元单价对内销售 以200元单价对外销售 销售收入 变动成本 160×1?000 ＝160?000 160×1?000 ＝160?000 200×1?000 ＝200?000