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中国知网的商业模式 战略目标 目标客户 收入来源 核心资源 第三十页，共四十二页。 * 第4章 内容经营模式案例分析 第一页，共四十二页。 主要内容 内容经营模式概述 案例1：盛大娱乐的网络游戏 案例2：21CN的网络宽频 案例3：中国知网的网络出版 案例4：艾瑞市场咨询网的内容经营 第二页，共四十二页。 内容经营模式的定义与特征 内容经营模式的定义 内容经营模式的特征 经营商以生产、提供信息或数字化产品为主要赢利手段 经营商具有信息的原创者和出版者双重身份 第三页，共四十二页。 内容经营模式的分类 网络出版经营模式 网络报刊经营模式 网络杂志经营模式 网络图书经营模式 网络娱乐经营模式 网络游戏经营模式 网络视频经营模式 网络音乐经营模式 内容经营模式的优势 第四页，共四十二页。 案例1：盛大娱乐的网络游戏 盛大娱乐的基本情况与功能 基本情况 功能结构 第五页，共四十二页。 第六页，共四十二页。 盛大娱乐的商业模式 战略目标 目标客户 收入来源 核心能力 竞争力 竞争优势 第七页，共四十二页。 盛大娱乐的技术模式 娱乐互动的统一平台---EZ-Center 安全技术 电子支付技术 第八页，共四十二页。 盛大娱乐的经营模式 市场推广 客户服务 盛大娱乐的管理模式 企业文化：沟通、创新和乐趣 人力资源管理 第九页，共四十二页。 盛大娱乐的资本模式 风险投资 上市 并购 整合 结论与建议 第十页，共四十二页。 案例2：21CN的网络宽频 21CN的基本情况与功能结构 21CN的商业模式 战略目标 目标客户 收入来源 核心能力 技术模式 经营模式 网络呼叫中心 经营管理 21CN的资本模式 总结与建议 第十一页，共四十二页。 图4.4 21CN的网站主页 第十二页，共四十二页。 案例3：中国知网的网络出版 中国知网的基本情况 功能结构 第十三页，共四十二页。 第十四页，共四十二页。 第十五页，共四十二页。 第十六页，共四十二页。 中国知识基础设施工程 国家知识基础设施（National Knowledge Infrastructure，CNKI）的概念，由世界银行提出于1998年。CNKI工程是以实现全社会知识资源传播共享与增值利用为目标的信息化建设项目，由清华大学、清华同方发起，始建于1999年6月。在党和国家领导以及教育部、中宣部、科技部、新闻出版总署、国家版权局、国家计委的大力支持下，在全国学术界、教育界、出版界、图书情报界等社会各界的密切配合和清华大学的直接领导下，CNKI工程集团经过多年努力，采用自主开发并具有国际领先水平的数字图书馆技术，建成了世界上全文信息量规模最大的CNKI数字图书馆，并正式启动建设《中国知识资源总库》及CNKI网格资源共享平台，通过产业化运作，为全社会知识资源高效共享提供最丰富的知识信息资源和最有效的知识传播与数字化学习平台。　　CNKI工程的具体目标，一是大规模集成整合知识信息资源，整体提高资源的综合和增值利用价值；二是建设知识资源互联网传播扩散与增值服务平台，为全社会提供资源共享、数字化学习、知识创新信息化条件；三是建设知识资源的深度开发利用平台，为社会各方面提供知识管理与知识服务的信息化手段；四是为知识资源生产出版部门创造互联网出版发行的市场环境与商业机制，大力促进文化出版事业、产业的现代化建设与跨越式发展。 第十七页，共四十二页。 中国互联网出版与信息服务业的领头羊--清华同方知网技术产业集团 第十八页，共四十二页。 第十九页，共四十二页。 第二十页，共四十二页。 第二十一页，共四十二页。 第二十二页，共四十二页。 第二十三页，共四十二页。 TTOD是中国目前规模最大的全文数据库与网络出版文献标准化生产加工厂家，受CAJPH委托，承担CNKI系列数据库产品的信息加工生产任务。公司拥有高效的生产调度体系与严格的产品质量控制体系，以及自主开发的全文本智能版面排版技术、多媒体数据制作技术、全文本与多媒体数据库建库技术、引文自动链接与各种超文本数据库建库技术、高分辨率图文信息智能识别处理技术、自动标引技术、信息加工质量控制技术等全系列国际先进的数据信息加工技术，构成各类信息资源的专业化大规模信息加工生产线，全文文献数据的年产能力达400万篇，年信息处理能力达5亿条，数据平均吞吐速度达到7天，严格保证了CNKI系列数据库的出版质量与出版周期，已经并继续创造着中国最优数据制作质量品牌！ 第二十四页，共四十二页。 第二十五页，共四十二页。 清华同方知网知识传播工程技术研究院，是清华同方知网（北京）技术有限公司的技术研发机构。随着网络技术、计算机技术、数字图书馆技术、通信技术等的发