员工考核评价表.docx

员工考核评价表 姓 名 部 门 项目 考评内容 职 务 配分 初核 复核 评语 出色完成工作，学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见 20 初 工作 能有计划的完成工作 业绩 肯上进，接受指导尚能应付工作 16 12 评 不甚至求上进,尚需继续加以训练 8 对工作要求茫然无知，工作疏忽 4 极丰富的专业技能,能充分完成本职工作 20 有相当的专业技能，足以应付本职工作 16 工作 专业技能一般,但对完成工作尚无阻碍 12 复 技能技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人 技能 技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人 8 对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成 4 任劳任怨，竭尽所能完成任务，支持公司方面的政策 20 工作努力,分内工作非常完善 16 工作 态度 有责任心，能自动自发 12 交付的工作需督促方能完成 8 精神不振，不满现实，敷衍了事，无责任感，做事粗心大意 4 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 20 爱护团体,常协助别人 16 分数 工作 肯应别人要求帮助他人 12 素质 仅在必要与人协调的工作上与人合作 8 等 精神散漫，不肯与别人合作4 精神散漫，不肯与别人合作 4 级 准时上下班，全勤 10 迟到早退在许可的范围内，全勤 8 2 天内病假 6 2 天内事假 4 无故旷工 0 工作出色，解决问题及时准确，客户褒奖 10 能尽职解决问题，与客户沟通顺畅,客户满意 8 解决问题虽有缺陷，但沟通顺畅还是得到客户的理解和认可 6 虽解决问题，但不与客户沟通，得不到客户认可 4 与客户发生冲突，遭客户投诉 0 合计 客户评价 被评价人意见及希望： 评价标准：忧〉=90 分；良〉=75 分；中〉=60 分;差60 分 评价人意见及希望： 考核标准：1、公司规章制度 2、岗位人员工作内容 3、维修服务管理制度 4、考勤表 5、客户评价 办公室员工绩效评价表 姓 名 部 门 职 等 项 理解力极强，对事务判断极正确，创造性的完成工20 理解力极强，对事务判断极正确，创造性的完成工 20 核 理解力强，对事务判断正确，处理力强 16 理解、判断力一般，处理事务不常有错误 12 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 8 迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务 4 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 20 爱护团体，常协助别人 16 肯应别人要求帮助他人 12 仅在必须与协调的工作上与人合作 8 精神散漫，不肯与别人合作 4 任劳任怨，竭尽所能达成任务 20 工作努力，分内工作非常完善 16 有责任心，能自动自发 12 交付的工作需要督促方能完成 8 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 4 奉公守法，足为他人楷模 20 热心工作,支持公司方面的政策 16 对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑 12 工作无恒心、精神不振，不满现实 8 态度傲慢,常唆使别人向厂方提不合理要求 4 不浪费时间,不畏劳苦，交付工作抢先完成 20 守时守规，不偷懒勤奋工作 16 虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位 12 借故逃避繁重工作，不守工作岗位 8 时常迟到早退,工作不力时常远离工作岗位 4 合计 目 配 初 参评项 分 处理能力 协调性 责任感 积极性 工作勤惰 被评价人意见及希望：