第三章创业风险识别商业模式.pptVIP

Company Logo Company Logo LOGO LOGO 创业风险识别 第一页，共三十三页。 业 创 风 险 识 别 第二页，共三十三页。 学习内容 创业风险的含义、构成、分类 1 系统风险防范的可能途径 2 非系统风险防范的可能途径 3 创业者风险承担能力的估计 4 Company Logo 第三页，共三十三页。 引例 《25则“验尸报告”—创业失败者启示录》 Harmony for jobs创始人想到了一个自动匹配求职者与用人企业的点子，仅仅咨询了身边朋友，得到认可后就迫不及待地投入创业。在这个过程中才认识到，“他们（指自己的朋友）只代表了不需要付费的求职者，而最重要的需要付费的企业客户却没有去调研”。甚至在深入HR行业一段时间后，才知道这是一个过去几年被无数人想到、尝试并验证失败的模式。 BricaBox创始人最终认识到自己要解决的只是一个“技术问题”，而不是“商业问题”。技术人员创业，“自挠其背而止痒”当然没错，但最好是有“一个更具通用性的可推而广之的解决方案”。他总结道，解决技术问题，更应该是发起一个开源项目，而不是创办一家公司。 Company Logo 第四页，共三十三页。 一、机会风险的构成 风险因素 风险事件 风险损失 2 3 1 Company Logo 第五页，共三十三页。 风险因素 物的因素 技术的不确定性 经济条件恶化 风险因素： 能够引起或增加风险事件发生的机会 或影响损失的严重程度的因素 人的因素 道德风险 心理风险 Company Logo 第六页，共三十三页。 关 系 结 果 导 致 产生或增加 存 在 实际结果与预期结果的差异 风险损失 风险事件 风险因素 Company Logo 第七页，共三十三页。 二、机会风险的分类 风险来源的主客观性 风险影响的范围 风险的可控程度 可控风险 不可控风险 主观风险 客观风险 系统风险 非系统风险 Company Logo 第八页，共三十三页。 二、机会风险的分类 创业的过程 内容的表现形式 机会选择风险 环境风险 人力资源风险 技术风险 市场风险 管理风险 财务风险 机会的识别与评估风险 团队组建风险 确定并获取创业资源风险 准备与撰写创业计划风险 创业企业管理风险 Company Logo 第九页，共三十三页。 绘制创业流程图 制作风险清单 建立风险档案 头脑风暴 市场需求调查 分解分析 风险应对方法：风险避免、风险自留、风险预防、风险抑制和风险转嫁 三、机会风险的管理 风险识别 风险评估 风险应对 风险估计 风险评价 Company Logo 第十页，共三十三页。 系统风险 案例：政策变化带来的失败 　YouCastr创始人的失败总结，“我们并不爱自己做的事。我们做这个只是因为我们想创业，想到了这个点子觉得不错。我们不是我们产品的核心用户。虽然我们很努力工作，但我们无法理解什么是最佳的产品决策。”“创业基本前提从一开始就错了，我们既没有调查视频内容提供方，也不了解观众。”而认识到这点，创业团队用了三年时间，其中整整两年，5个创始人都没有领工资。 系统风险：是由某种全局性的共同因素引起的，创业者或新创企业本身控制不了或无法施加影响。从以下三方面做好防范： Company Logo 第十一页，共三十三页。 采用“层次分析法”对环境进行合理评估 制定合理措施 降低系统风险 四、系统风险防范的可能途径 谨慎分析 正确预测 合理应对 采用所学知识 所掌握的资源， 对可预测风险 进行评估 Company Logo 第十二页，共三十三页。 五、非系统风险 案例：创业者因素带来的失败 在电视台工作的小张，是北京典型的高级白领，在东三环附近买了一套公寓。由于自己经常加班，所以比较喜欢吃蛋糕甜点等小零食，每月消费都在1000元左右。看到蛋糕甜点店总是人潮如织，她开始琢磨要在自己住的公寓小区里面开一个蛋糕点，小区里住的也都是年轻人，消费量应该很大，每年应该也能挣个四五十万吧。她赶紧咨询同事、朋友，他们都非常肯定，说这个项目肯定挣钱。听后，小张备受鼓舞。说干就干，她立即租店面、装修、引进烘烤设备，请服务员……经过一番筹备，蛋糕店隆重开业，小张还请了电视台的同事做了个小片花在电视上宣传。小张决定，最初一个月顾客购买甜点全部8折优惠。? 前两天，小区里来询问的人还挺多，可是买的人很少。每天烘烤的面包和甜点由于是一天的保质期，小张不得不痛心地看着大部分烘烤的甜点被扔掉。就这样整整扔了一个月，小张开始反思自己的创业是否正确？为什么没有预期的销售额呢？??? 白领一族创业的