衢州学院：校企联姻15年cg.doc

校企联姻15年，衢州学院走出一批年薪百万毕业生 近日，衢州学院大礼堂来了几十名特殊的客人，他们有一个共同的身份，都是衢州学院与红五环集团校企合作15年来的毕业生，此次特地从各地赶来参加校企合作15周年的庆功大会。如今的他们大部分已经是红五环集团的企业骨干或在各省的经销商，其中不乏空压机行业的翘楚，有一批毕业生年薪达百万以上。 “我们学校与红五环集团有15年的合作经历，两方已经血水相融，仿若亲戚一般。”衢州学院党委委员、机械工程学院院长周兆忠对笔者说。 纵观时间轴，从2003年开始，红五环就与浙江工业大学浙西分校（现在的衢州学院）开展校企合作，从企业订单班开始，到2010年学校升本后开办“卓越工程师”班，衢州学院成功举办了11期红五环校企合作班，陆续为企业培养了近200名优秀员工，而红五环集团也由最初十几名员工，不到百万的年产值，发展到如今1000多名员工，年产值达10个亿的规模，一跃为国内空压机行业的前三名。 “剃头担子一头热”，这句话是对以前校企合作最真实的写照。但是衢州学院与红五环之间的合作为何能够持续15年并且愈来愈热？他们之间的合作道路又是如何越走越宽的？ 订单培养，企业初尝甜头 黄正宗是衢州学院2009年红五环订单班的毕业生，现在是该集团螺杆子公司的总经理。在工厂里，笔者见到他正在指挥一排设计精巧的大型空压机设备装车。“这些都是我们团队研发的设备，在国内也是领先水平的，准备出口澳大利亚。”回想起自己的经历，他颇有感慨地说：“那时候我们还是大专生，校企合作培养还很新鲜，这样让我们的人生少走了很多弯路，对事业有了更清晰的规划。”他介绍，“那时我们周一至周五在学校上课，周末就全部下到企业去由企业技术院长授课。”这也是校企合作最初的模式。 与黄正宗一样，同期毕业的陈玲贵、季洪杰等十几人也都担任企业各部门部长。2003到2009年，正值红五环集团的起步期，在校企订单式的培养模式下，学校先后有近百名学生毕业后都留在了红五环，如今大部分成为了集团的骨干或各地区的经销商。 俞云刚是学校2008年毕业的红五环班的班长，从2005年到2017年底，他一直是红五环集团的销售骨干，“今年开始我自己出来创业了，成立了一家科技公司，主要也是经营红五环的产品。”他信心满满地表示，今年他的企业销售总额有望达到千万以上。 “特别感谢母校和红五环的培养，使我的人生安上了加速器。”谢孝国是学校2009年的毕业生，从红五环在江苏地区的经销商到自己扎根苏州办工厂，实现了人生的逆袭，成为年产值五千多万的企业董事长。“我们的工厂现在自己研发新产品，出口美国和澳大利亚。”谢孝国自豪地说。 “朱峰、刘定军、施玲优、赵伟潮、赵伟明……”在衢州学院与红五环15周年的庆功校友名单上，这些名字的背后无不见证着双方合作人才培养的闪光轨迹。 “创业初期，我们企业资源匮乏，还很弱小，就特别重视人才的梯队培养，与衢州学院的合作让我们尝到了甜头，输送了大批人才为企业的发展立下了大功。”红五环集团副总苏沁表示，“我们不惜代价，为企业，甚至为社会培养行业人才，也给我们带来了巨大回报。” 利用高校的教育资源，对企业员工进行岗位培训和继续教育。借助高校的智力和科技资源，使学校成为企业的智囊团和人才库，解决企业生产、研发、创新、技术和管理等方面的问题……这些无不激发了企业全程参与人才培养的主动性和积极性。 创新模式，校企合作再升级 2010年开始，随着红五环集团的发展壮大，对人才的需求也由量向质提升。从2010年开始，红五环与刚刚升本的衢州学院合作再次升级，以培养高素质应用型创新人才为目的，成立了“卓越工程师班”，通过企业出资的方式，创立2+1+1的人才培养模式，开展“校-企-校”的合作 。 “2+1+1就是新生入学前两年在校学习，大三赴西安交大能动学院学习前沿专业知识，大四在企业参加创新实践。”据衢州学院机械工程学院副院长肖俊建介绍，校企双方为工程师班的学生量身定制卓越计划培养方案，在西安交大的学费全部由企业承担，学校间学分互认，毕业后直接入职，这些“福利”让这个班的学生能够迅速脱颖而出，有的毕业不久就成为了红五环的中层干部。 杨德福是2018年红五环“卓越工程师班”的毕业生，从9月正式入职，两个月后就当上了生产模块车间的主任。“我们一个班有20几个人，校企合作加速了我们的职业生涯发展，西安交大是空压机行业的摇篮，在那里我们学习了最先进的知识，大四在企业实习期间，我就直接跟大项目做产品的研发了，我的毕业论文也直接跟项目挂钩。”杨德福自信地对笔者表示，当车间主任压力肯定有，但是并不觉得心虚，感觉很有底气。“现在经常会有学弟学妹来我们这里参观，咨询卓越工程师班的事情。” “本土高校和本土企业间的合作，学生大多能够留的下来，因为对本地的文化、气候、饮食等都比较适应，并且我们通过双选进入工程师班的