某地区项目管理及营销策略管理知识分析报告.pptVIP

营销准备工作 1、电话线及网络：建议现场销售中心开通800或400免费电话，体现项目服务的人性化；网络安装需要提前一周； 2、按揭银行的确定，并协商好后期签订合同时的相关事宜； 4、部分制作公司和媒体公司的联系和确定； 3、样本合同及详细附件信息； 第九十五页，共一百五十二页。 前期工作时间节点控制 卓略地产·工作进度组织安排 国轩汤池·工作进度安排 第九十六页，共一百五十二页。 前期工作安排明细 卓略地产·工作进度组织安排 第九十七页，共一百五十二页。 第九十八页，共一百五十二页。 国轩汤池·工作进度组织安排 第九十九页，共一百五十二页。 第一百页，共一百五十二页。 项目整合推广策略 方 案 第 三 部 分 第一百零一页，共一百五十二页。 整合推广及传播策略 推广思考 传播主题和调性 媒体优化与组合 广告投放计划及公关策略 第一百零二页，共一百五十二页。 推广目的 1、快速树立高端项目品牌二度； 2、开盘前积累足够的有效客户； 3、项目营销的各个节点打下坚实的广告基础。 推广思考 推广原则 1、前期推广以项目一期为主要推广点； 2、着重突出项目C2C酒店公寓的高回报投资性； 3、项目拥有的独享资源：温泉与自然环境； 4、在推广过程中与政府口号一致。 为什么而推广，是仅仅是C2C酒店还是只是别墅，亦或是两者兼有之？ 推广是为纯粹性的促销推广还是以树立项目品