第六章节事活动的风险控制与管理.pptVIP

3、节事活动运作风险及其防范 防范节事活动运作风险的原则是：“周密计划、制定预案、专人负责、及时处理、全面善后”。 第二十九页，共四十六页。 4、节事活动绩效风险及其防范 防范节事活动绩效风险的唯一方法就是识别、预防和控制各种立项风险、策划风险和运作风险。 第三十页，共四十六页。 三、风险决策与执行 1、总体原则 ? 既要对超出成本预算的项目管理者进行惩罚，也要对那些支出保持在预算内的项目管理者进行奖励，以避免高估项目的成本而低估项目的回报率。 参加项目的各方应该尽可能地互相合作以得到有效率的风险分担。寻求风险分担的着手点是合同。 第三十一页，共四十六页。 分摊风险时的考虑因素：? 避免所有风险的最好方法是不继续执行项目。所以一定要判断是否值得承担这么多风险来取得项目的收益。 让最有能力控制风险的一方负责承担风险是比较明智的。 应该尽量把风险分配给那些受风险影响最小的方面。 对承担特殊的项目风险要给予一定的奖励。 第三十二页，共四十六页。 2、风险应对的类型 （1）风险规避 当项目风险潜在威胁发生的可能性太大，不利后果也很严重，又无其它策略来减轻，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而回避风险： 缩小活动范围以避免高风险活动； 增加资源或延长时间； 采用熟悉的方法而不是创新的方法； 避免使用不熟悉的承