管理者培训：特质和识人篇.pptVIP

人格特质(Meyers-Briggs Type Indicators） 对环境的态度（动机的来源）: 内控 vs. 外控 信息收集的方式: 感官（Sensing） vs. 直观（Intuition） 信息处理的方式: 思考（Thinking） vs. 情感（Feeling） 行动的根据（Action）: 判断（Judgement） vs. 知觉（Perception） 第三十一页，共四十二页。 特质和识人篇 第一页，共四十二页。 班级： 姓名： 学号： 简历： 照片 第二页，共四十二页。 韩非子的法术势 影响者 被影响者 情境 法 势：地位、 素质、心理、 目标 势：地位、 素质、心理、 目标 术 术：法、势的运用 (审时度势+技巧） 第三页，共四十二页。 主术训 方法： 安民为本 修身 - 表率，诚正、无私、无欲、无好、俭约 依靠大众，人尽其力，物尽其才 任人为贤 用法制： 正确运用权势 - 循名责实 无为而治：处无为之事，行不言之教 第四页，共四十二页。 孙子兵法 组织 分析 解读 预测 造理 环境：竞争者及其他 危、机 知 天地 审时度势 定位 主 将 法令 兵众 士卒 赏罚 庙算 适应、影响 （攻守、跪道） 第五页，共四十二页。 例子 望梅止渴 刘备三顾茅庐请诸葛亮 诸葛亮借箭 空城计 这些都是审时度势（知己知彼）后采