销售渠道概述.pptVIP

年市场容量与年均增长率起始年销售额（起始年——第三年)%%%年均增长率第三年%第一年第二年第一页，共二十二页。 ABCDEFG市场份额产品种类市场总容量 = XX人民币客户人民币XXX人民币XXX人民币XXX按产品划分的市场结构注:客户特指新华信特定咨询项目所服务的客户6/18/2023第二页，共二十二页。 按地域划分的市场结构1234567市 场 份 额地 域 分 类市场总容量 =XXX人民币客户人民币XXX人民币人民币人民币人民币注:客户特指新华信特定咨询项目所服务的客户6/18/2023第三页，共二十二页。 消费者:细分市场需求 A B C D细分市场低价格高质量快速配送注：A、B、C 、D系指不同的细分市场6/18/2023第四页，共二十二页。 消费者:细分市场份额市场总容量 =XX人民币 消费群细分 (占总销售额的百分比)ABCD0%20%40%60%80%100%客户注:客户特指新华信特定咨询项目所服务的客户业内企业（占总销售额的百分比）6/18/2023第五页，共二十二页。 $0$2$4$6$8$10平均价格产品 A产品 B产品 C消费者:价格定位6/18/2023第六页，共二十二页。 渠道:零售渠道构成零售渠道销售额零售商数量人民币 100%连锁超市仓储超市小商店第七页，共二十二页。 渠道:分销渠道构成分销商销售额分销商数量人民币 100%主要分销商中等分销商小分销商6/18/2023第八页，共二十二页。 1、A公司在北部几乎是空白。2、全省77市县，A公司目前进入了33个市，覆盖率为43%渠道：销售网络中的空白细分分析第九页，共二十二页。 渠道：销售方式零售/批发分析以零售为主未进入以批发为主第十页，共二十二页。 地区市场：细分市场销售及盈亏分析图高销售份额盈余低销售份额盈余低销售份额基本持平低销售份额亏损图　　例未进入第十一页，共二十二页。 销售额和利润 :销售额和利润构成销售额带来的利润人民币人民币 100%产品或地区分类6/18/2023第十二页，共二十二页。 销售额和利润 :销售额增长的驱动力新产品推出获得利润新产品推出时间销售额6/18/2023第十三页，共二十二页。 销售额和利润 :产品和地区销售额ABCDE人民币市场容量?=XX人民币地 区产 品人民币人民币人民币第十四页，共二十二页。 销售额和利润 :销售额细分第一年第二年第三年第四年第五年销售额 (人民币) 产品A产品B年均增长率%%%第十五页，共二十二页。 销售额和利润:销售费用和销售收入结构比例分析占全国收入比例（%）费用占毛利比例（%）地区销售费用（万元）占全国费用比例（%）（续左表）销售收入（万元）辽 宁8.71.01272.2黑龙江10.81.2711.3吉 林14.61.6380.7山 东23.52.61612.9河 南11.41.3420.7安 徽8.00.9480.8山 西6.20.7450.8大西北7.60.9430.8内勤等277.631.3113020.0总 计887.41005649100地区销售费用（万元）占全国费用比例（%）销售收入（万元）占全国收入比例（%）D1147.316.6129322.9D265.37.474513.2D359.86.787715.5D514.17.21.61292.3D611.21.3540.9D728.73.2470.8D811.71.3991.8D915.91.8220.4D1022.02.51322.3D119.01.21.065D1212.91.5731.3D429.13.3408费用占毛利比例（%）79.658.655.052.5129.0101.8597.984.8418.4107.870.3155.433.393.9239.3113.0137.3135.686.1102.7179.9104.3第十六页，共二十二页。 销售人员：销售队伍力量分析A公司公司人力资源配置分析地区促销员5比例研发133％352总计40销售员3512％营销业务员131工人注塑14运输23维修工2037％管理：总经办/人事/行政/资财/党工/其他147营销管理11产品事业部管理6042％财务15门卫16总经办5人事10党工7食堂16售后服务216％医务室3后勤4P产品54采购仓库20第十七页，共二十二页。 销售人员：销售人员和销售区域、经销商和零售终端分析3-661-292-1252-241-181-16上海 7-1981-372-481-381-391-141-151-61-351-181-151-42广东 1-13北方 1南方 1截止199X年2月天津 1-1北京 1-23图例：人员－商家第十八页，共二十二页。 应收帐款：