特殊合同评审程序.docxVIP

特殊合同评审程序 1目的 确认是否满足客户采购合同中技术指标和检测方法等特殊要求。 2范围 适用于含有特殊技术指标的合同的评审，非特殊要求的合同不属于此列。 3职责 质量管理部负责组织特殊合同的评审 生产部、生产车间、技术部、检测中心参与特殊合同的评审。 4程序 4.1合同的受理：接收营销部门提交的合同。 4.2合同的评审内容： 4.2.1要求是否完整明确 4.2.2特殊技术指标要求与其他要求有无矛盾冲突的地方。 4.2.3与之前或常规不一样的地方是否均经过确认。 4.2.4本公司的现有生产水平、产品质量等能否满足客户技术要求。 4.2.5本公司的检测能力能否满足客户要求。 4.3评审的形式。 由质量管理部根据合同的特殊性，组织生产、技术、研发等部门以会议形式进行评审，经讨论达成共识后，形成合同评审表。 4.4评审后的处置 评审后的处置方式有 4.4.1正常可行。 4.4.2通过采取额外的控制措施可行，如调整工艺、加强控制手段等.各责任部门要落实相关措施、责任人和完成时间，内部出现意见分歧时，由企管总监协调解决。 4.4.3不可行。由营销部门向客户婉拒，并说明原因。 4.5评审完成，参与评审人员在《特殊合同评审记录》上签字。 4.6将评审结果以合同评审报告的形式反馈给销售部门。 5相关文件 无 6记录 《特殊合同评审记录》