A企业的库存控制分析.docVIP

摘要 当前，随着信息时代的发展，企业之间的竞争也变得非常激烈，如何有效的获得竞争优势成为企业发展的关键内容，企业之间的竞争已经从传统的生产管理逐步向非生产管理方向发展，包括了各种物流和仓储管理，这些领域的成本降低已经成为企业的第三方利润的重要来源。A公司现有一个较为规范的仓储体系，其主要是通过对仓储优化和管理，来减少库存，对于A公司来说进行库存控制分析具有重要的意义。本文结合问题对A公司的库存控制的现状和存在的问题进行了分析，并结合问题进行了对策思考，认为及时管理库存，如及时减少销售，减少积压库存。?企业销售链和仓库管理部门必须及时提供仓库管理的反馈，以避免因出售退回的未及时储存的物质而造成的库存损失。不能根据有关规定确定有关人员的责任。 关键词：库存；库存管理；控制  Abstract At present, with the development of the information age, the competition among enterprises has become very fierce. How to effectively gain competitive advantage has become the key content of enterprise development, the competition among enterprises has gradually developed from traditional production management to non-production management, including all kinds of logistics and warehouse management. The cost reduction in these areas has become an important source of third-party profits for enterprises. A company has a more standardized storage system, which is mainly through the storage optimization and management, to reduce inventory, for a company inventory control analysis is of great significance. This paper analyzes the current situation and existing problems of inventory control in a company, and considers the countermeasures, that timely management of inventory, such as timely reduction of sales, reduce backlog inventory. The Enterprises sales chain and warehouse management must provide timely feedback on warehouse management in order to avoid inventory losses due to the sale of untimely stocks of returned materials. The liability of the persons concerned can not be determined in accordance with the relevant provisions. Keywords: Stock Inventory management Control  绪论 1.1 研究背景和意义 随着生产和管理技术的进步，企业之间的竞争日益激烈，公司之间减少生产成本的竞争似乎已经结束，产品质量只是一块敲门砖，使企业能够进入市场并参与竞争。?重点从生产转向非生产，转向物流活动，如运输、储存、包装、装卸和流通加工以前是分散和孤立的，不被视为支撑环节。已经开始研究如何降低成本，提高服务质量，并在这些领域创造“第三个利润来源”。因此，作为主要项目之一的库存管理与传统的企业生产和销售活动分开，成为一个单独的分支。 1.2 加强库存控制的重要性 A公司是一家著名的电商企业，物流管理系统的库存管理占很大比例。A公司在全国各地建立了自己的仓储系统，依靠大量的仓储能力，与第三方后勤系统协调，后者在物流方面处于激烈竞争的前列，但缺乏有效管理库存的能力。这造成了许多管理问题。