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邮储银行警示教育心得体会 古人有云：没有规矩，不成方圆。规矩是人类的公约，有了 规矩，就必须遵守，否则无以立信。而今，在我们倡导的企业文 化中，制度文化是弘扬精神文化， 践行管理理念， 实施行为规范， 促进工作落实的力量和保证，我以为“遵守规则、合规经营”正 是彰显邮政银行制度文化的具体体现。 “合规经营”不仅体现在 各级各部门的经营管理上， 更体现在我们每一位员工的行为规范 上，每一笔日常业务的具体操作上， “合规经营”不仅是提高经 营管理水平的需要， 对规范操作行为、 遏制违法违纪行为及防案 控险具有深远的意义， 同时也是邮政银行公司树立诚信， 提高经 营效益的重要基础。 努力实践“合规经营”，首先应该做到加强学习，通过学习 才能提高认识， 知法才能守法。 邮政银行公司的各项业务正在飞 速发展， 各项规章制度也在随之变化， 省市制定下发的每一项制 度办法， 通过转发或结合自身实际制订相应的实施细则， 及时传 达到每一个基层网点， 再通过集中学习传达到每一位员工， 许多 重要的规章制度，规范的操作流程，制成牌匾悬挂在墙上，或印 在小卡片上随身携带，时刻提醒我们真正做到“令行禁止”，学 习的过程树立了行为规范， 警示了违规行为， 增强了我们执行制 度的能力和自觉性。 “学习型”企业的员工还要做到学以致用， 在工作中严格要 求自己“依规办事、按章操作”，在全社形成合规经营的文化氛 围，把“合规经营”的理念刻在脑海中，渗透到实际工作中去， 发自内心地把合规操作落实到每一个环节、 每一个流程、 每一个 履行职责及行使权利的行为之中， 我们还要升华制度文化的内涵， 把合规行为作为自身的习惯，以法规为准绳，视制度为高压线， 自觉遵守各项金融法律、法规和规章制度。 说到容易做到难，要彻底做到“合规经营”，也不是一朝一 夕、一蹴而就的，尤其在面对亲情、友情的时候，我们容易放松 自己，卸下防线，为了所谓的情感与面子做出违规行为，但这不 仅违反了职业道德， 也是对情感的亵渎， 我们要将情感寓于规则 的约束之中。当同事出现违规操作时，我们就应严厉制止，不能 感情用事。在创造业绩时，也不能靠投机取巧、违规经营获得眼 前暂时的发展和繁荣， 而是要做到制度先行不盲目， 达到效益与 合规双赢的目的，工作中，我们还会遇到其它一些心理矛盾，此 时，我们一定要坚守合规守则，在大是大非面前做到立场坚定、 头脑清醒。 合规是企业经营的影子， 只要有企业经营行为就会伴 随着制度文化教育，所以，我们每一位员工都要坚定“合规持久 战”的意志，坚持从我做起、从现在做起、从小事做起的意识， 以锲而不舍的精神，反复实践，反复磨练，全力打造一个以“合 规”为美德的良好经营环境。 相信大家一定听过这样一则寓言故事： 奔腾的河水一直认为 是堤岸限制了他的自由。一天，他在愤怒之下冲出河床，漫过大 堤，涌上原野，任意逞凶肆虐，而它自己也因蒸发和大地的吸收 而干涸了。能掀起大浪、推动巨轮的河水，在奄奄一息之时终于 明白，它哭哭追寻的自由骑士就只在那两条堤岸之间。 现实中，自由永远是相对的。没有规矩的约束，一切自由都 将变成空谈。 业务发展和防范风险可以说是银行的两大命脉。 对 于任何一个不坚持制度而一位发展业务的银行， 或者一味坚持制 度而不谋发展的银行都是没有前途和难以持久的。 我们都知道， 在竞争如此白热化的今天， 金融是一个十分特 殊而高风险的服务行业， 可谓“前有天使引路， 后又魔鬼诱惑”， 对于深处其间的每一位工作人员来说， 每时每刻都面临道德、 纪 律和法规的考验，稍有不慎就会陷入美丽的陷阱。 银行经营时刻与风险相伴，更要有自己的“规矩”。银行的 制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的， 在制度执行上不能有 半点的侥幸，任何 1%的疏忽都可能导致 100%的损失，哪怕一次 小小的违规都可能带来终生悔恨。 从某种意义上说， 一个人不可 能搞好一个银行， 但是可能搞垮一个银行。 巴林银行倒闭事件就 是最好的佐证!由于交易员尼克里森利用制度的漏洞， 违规操作， 使得这个号称“英国皇家银行”的百年老字号轰然倒塌，而里森 本人也锒铛入狱，可见合规是多么的重要。 有这样一个很典型的案例： 2007 年 3 月，河北省邯郸邮政 银行金库管理员马向景与任晓峰密谋盗取金库现金购买彩票， 中 奖后 2 人平分。 仅仅用了三个月的时间， 他们就疯狂盗取金库现 金 5100 多万元人民币。 不久后， 二人双双落网， 终审被判死刑。 外行看热闹，内行看门道，说到这里我们不禁会想：每次查账是 怎么通过的?仅仅只有两个人怎么就可以漫天过海，从金库搬走 5100 多万元现金?这就从中严重反映了一个合规问题。正是因为 不合规操作， 才助长了二人的嚣张气焰， 导致他们越来越无视法 律法规，今天一千，两千，明天一万