浙江省民营中小型出口企业的现状与发展对策.docxVIP

浙江省民营中小型出口企业的现状与发展对策 2002年，浙江省私营企业的新创入总量约为4500亿元。 一、 以民国商业出口为运作 浙江省民营中小型出口企业主要有三种类型:一是与国际经济接轨过程中,我国加入WTO时承诺的近几年对部分达到一定条件的民营企业赋予了外贸经营权,包括:生产性出口企业和纯流通领域中的外贸企业;二是原计划经济体制下建立的国有中小型外贸公司,经过体制改制后转为民营;三是部分“借船出海”的民营企业,其“借船出海”的原因在于外贸经营权放开滞后。借“船”的方式有二种:以“收购制”方式将产品卖断给外贸专业总公司以及“代理制”方式通过各类有进出口权的企业出口。这三种类型企业的共同的主要特点是:“小”、“活”、“博”、“集群”、“单亲繁殖”、“产销链紧扣”、“投资意识强”、“区域特色明显”,由此形成了具有特色的竞争优势。 1. 体现了区域特色 浙江省民营中小型出口企业,单个企业规模不大,产品小,如:皮鞋、纽扣、打火机、小五金、塑料日用品、服装等,几乎全部是科技含量低、资金投入不大的劳动密集型产品,但由于形成了产业集群(如义乌的小商品、永康的小五金、绍兴的纺织品、黄岩的塑料制品等),从而使产业链拉得最长,配套最齐,产生了最大的集聚经济效益,形成了明显的区域特色。到2001年底,全省已形成特色的优势产品产值超亿元的块状经济306个,平均每个区域8.7亿元,其中10-50亿元的区块91个,50-100亿元的区块13个,超100亿元的区块4个,特色工业企业达13万家 2. “活”,“信贷链” 浙江省民营中小型出口企业的运行机制、经营形式、资本运作方式灵活多样,纯流通领域中的外贸企业,几乎都以一家或数家中小型生产企业作依托,任何一家中小型生产企业都有其稳定的流通领域中的外销合作伙伴,双方配合默契,诚信度高,反映迅速。“活”,即善于捕捉机遇;“活”加“小”,船小好掉头,可以跟着市场跑;“活”加“集群”,市场与产业之间产生互动效应;“活”加“产销链紧扣”,国际市场需求信息能极快地反馈到生产企业,将市场需求信息尽快形成产品,抢占国际市场。如“9·11”事件激发了美国人的爱国热情,浙江省民营中小型出口企业迅速生产出口美国的小国旗,迎合了美国人的心理需求,抢占了美国市场。 3. 浙江的“博弈”精神 浙江省民营中小型出口企业大多数出身于原乡镇办、村办、联户办、户办家庭工业和个体经济等。政府特殊的扶持政策少,其生存与发展,靠的是“拼搏”精神,这就是广为颂扬的“浙江精神”:自强不息、坚忍不拔、勇于创新、讲求实效。浙江省全省的民间资金数额为8300亿元。浙江人经商投资意识强烈,决不会让闲置资金睡大觉,2000年以来,浙江省个体工商户和私营企业的注册资本总量每年以500亿元的幅度递增,现已达251543亿元,占全省工业单位数的93.6% 4. 向事制度改革 浙江省民营中小型出口企业的发端大多数是家族制。有人认为民营企业发展到一定阶段都应该摆脱家族式管理,这是没有根据的,即使在现代企业制度相当成熟和完善的美国,90%以上的企业也属于家族式企业,这些企业创造了美国国民生产总值的半数以上,尤其是在亚洲,家族式企业无处不在 二、 针对浙江省私营出口公司的国际竞争力进一步提高的问题 1. 第一、三大产业相对偏小 我国入世后,外资企业纷纷把制造中心转移至我国,特别是沿海一带。在地处沿海的浙江省,外商直接投资集中在第二产业,第一、第三产业相对偏小。以2000年为例,第二产业吸引的外资占总额的79.8%,而第一、第三产业分别占0.9%和19.3%,在第二产业中,又明显偏重于传统的劳动密集型和一般加工组装产业,(同期作为全省支柱行业的机械、电子通讯、化工和医药吸收的外资总和仅占总数的17.3%) 2. 产品科技含量低、自主开发创新能力不强是其自主开发创新能力不强的表现之一 浙江省民营中小型出口企业的优势在于传统产业产品,但传统产业产品的科技含量低,附加值低,且由于受经验、技术、人才等制约,自主开发创新能力不强,其开发主要依靠引进仿制,很难立于强者之林。 3. 申请入伙的信息特征严重不对称 浙江省民营中小型出口企业绝大多数起源于个体及乡镇、村集体经济,建立的初期,主要靠能人效应,发展到现在,民营中小型出口企业都希望寻找到懂生产技术、懂出口销售、有实践工作经验、具有开拓创新能力、诚信的复合型人才。问题是在市场经济条件下,民营中小型出口企业与申请入伙的人才之间信息严重不对称,企业处于弱势地位,它们在判别申请入伙人才的实际生产率时,只能根据其个人的某些特征信息,如受教育程度、以往工作经验、履历等,至于这些信息与企业实际生产率之间的相互关系以及工作者的实际成绩是否一致,特别是对企业的诚信程度,企业很难预先确定,结果是:浙江省民营中小型出口企业专门人才不多,复合型人才更少。有人认