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企业管理会计的应用与发展 在西方已经30多年的管理会计在中国已经引入了30多年。虽然取得了良好的效果，但推广应用的广度和深度不足。深化对企业管理会计的认识, 找准我国企业管理会计发展中需要解决的主要问题, 对提高企业战略管理水平和充分发挥管理会计在宏观经济管理中的作用具有重要意义。 一 管理会计的产生和发展是企业管理的重要组成部分 管理会计起源于19世纪初期的美国, 是伴随科技进步和社会经济发展而出现的。经过19世纪的发展到20世纪初与泰罗的科学管理运动相结合, 管理会计得到了进一步的完善和发展。尽管如此, 这一时期发展起来的标准成本、差异分析、预算控制等管理会计的技术与方法还只是零星的, 管理会计还只是在企业的发展方针和重大决策业已确定的前提下, 起着提高企业生产效率和经营效果的作用。 20世纪50年代以来, 现代管理科学的两大支柱——运筹学和行为科学得到了长足发展。运筹学是在研究武器的配置、兵力的部署和军需物品的运输问题过程中产生的。1949年, 由美国学者提出的行为科学, 是从社会学和心理学角度研究人的行为的一门科学。运筹学和行为科学这两门新兴学科有力支撑了现代管理科学并极大地推动了现代管理科学的发展, 从而取代了无法适应新形势需要的泰罗的科学管理学说。现代管理科学的创立及其在企业管理中的成功应用, 不仅提高了企业的经营管理水平, 而且以其先进的现代管理理论武装了企业会计, 使许多有效的现代技术方法渗透到会计领域并充实了成本会计的内容, 并在原来成本会计的基础上形成了一个新兴的会计分支——“管理会计”。从管理会计的产生和发展的轨迹中可以看出, 管理会计的每一步发展都是与企业的管理经营分不开的, 它与企业经营管理的密切关系是与生俱来的, 因为其本身就是企业管理的重要组成部分。同时, 管理会计的发展也离不开管理科学的发展, 管理科学的新发展与应用也会促进管理会计的发展, 并对管理会计提出了更高的要求。 二 管理会计的发展历程 21世纪人类已进入知识经济时代。在知识经济条件下的企业管理已不只是对物的管理, 更是对人的管理、对智力的综合管理。同时, 经济全球化的大趋势又要求企业必须面对外部, 必须关注企业生存与发展的外部环境。这些都必然给现代企业管理会计带来根本性变化。 在知识经济和全球化的大背景下, 现代企业在经营理念、企业目标、管理方式方面都发生了巨变。企业管理的核心任务已从重竞争优势转化到重企业发展的核心能力上, 即转化到企业面对外部多变的市场所具有的及时、有效的应对能力上。而这种能力只有依靠企业内部各系统的多种功能与知识的有机结合才能生成。管理会计因此被赋予了服务于企业核心能力的诊断、分析、培植和提升的使命。自20世纪末期以来, 企业会计实务先后出现了作业成本管理、成本企划、平衡计分卡、质量成本管理、适时生产系统以及战略管理会计等技术与方法。现代企业管理会计开始形成的不同于传统会计的一些新特点日益明显, 概括起来主要表现在以下几方面: 1. 管理会计中的新变化。在会计 非货币计量是继传统会计在企业货币计量方面追求精确与平衡的基础上新出现的现象, 是现代企业管理会计所拥有的新属性。它不是不要货币计量, 而是在货币计量的基础上增添的管理会计的新内容、新技术和新方法。它不是贬低货币计量, 而是把非货币计量和货币计量看得同等重要。它是现代企业面对内部机制和外部环境的严峻挑战进行战略管理决策的需要, 也是现代企业管理会计的本质要求。 2. 引入战略管理思想,扩展管理会计功能 置身于经济全球化、信息化和网络化的知识经济环境之中, 现代企业更关注企业与外部环境的协调发展。为了适应战略管理的需要, 企业首先要把战略管理思想引入管理会计之中, 以实现战略意义上的会计功能的扩展, 诸如战略成本分析、产品生命周期成本分析、平衡财务与非财务绩效表等都是行之有效的技术与方法。战略成本管理是战略管理的重点, 是管理会计的核心, 也是最能体现现代企业管理会计战略性的新特点。 3. 企业的预算 企业的预算是用货币量度的财务计划。企业要在市场竞争中立于不败之地, 必须对市场进行科学预测, 以预见可能出现的问题并采取措施加以解决。因此, 本质上企业的预算是面向未来的。现代企业管理会计的前瞻性虽然在预算管理中能够得到充分体现, 但与传统的单一预算管理相同。现代企业管理会计中的预算管理更注重企业财富的保值性和利益的整体性, 它是以可持续发展理念来指导预算管理的, 并以企业长期价值最大化为目标, 重视智力投资和生态环境保护, 同时也不以牺牲子孙后代的利益为代价来满足企业当下的利益。 4. 整体最佳管理对策 现代企业管理强调发挥企业的整体优势, 并善于整合企业内部各子系统的功能以为企业整体目标服务。企业整体目标是最高的目标, 企业整体最佳才是最优的管理对策。为此