工程项目企业人力资源管理存在的问题及对策.pdfVIP

论 道 ON THE WAY 区域治理 工程项目企业人力资源管理存在的问题及对策 邯郸市水利投资建设集团有限公司　贾梦琪 摘要：人力资源管理工作是企业的重要管理内容之一，如果管理工作效率较低，会使得企业职工出现思想问 题，影响职工工作积极性。工程施工企业多数属于国有企业，内部管理体系较为落后，正处于快速改革的阶 段，人力资源管理工作也需要进行改进和优化。目前在人力资源管理工作中存在着较多的问题，降低了工作质 量，也无法对企业职工队伍起到维护作用，需要尽快解决存在的问题，才能够真正地推动管理工作改革进程。 关键词：工程施工企业；人力资源管；问题；对策 中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2023）01-0260-04 一、工程施工企业人力资源 建筑企业的人力资源管理 三、工程施工企业人力资源 。 管理意义 结构具有复杂的特点 一些老员 管理存在的问题 ， 。 ， 第一 促进企业稳定发展 工虽然技术优势很大 但理论知 （一）缺少良好的管理意识 ， 。 通过实施合理的人力资源管理 识比较薄弱 有的年轻员工理论 部分工程施工企业没有正 ， ， 可以降低人力成本投资 招聘更 知识比较丰富 但大多是大学刚 确认识到人力资源管理工作的重 ， ， ， 多优秀人才 对优化人力资源配 毕业 缺乏实际操作能力和现场 要性 认为该项工作负责只是简 ， ， 置有积极影响 为企业可持续发 应急处置能力 需要不断地实践 单的职位调配、工资发放、出勤 。 。 ， 展提供人力资源基础 员工素质 学习 考核等内容 忽视了在维护职工 的提高可以提高经营活动的效 总之，由于施工企业人员的 队伍、实施人文关怀等多个方面 ， ， ， ， 率 创造更多的经济效益 加快 岗位类型不同 会出现各种环境 的工作 没有重视对人资管理工 ， ， 。 企业的发展；第二 维护企业员 因素造成的困难 各种因素会影 作进行改革和创新 企业在认知 。 。 工的利益 人力资源管理部负责 响到人力资源管理的合理规划 方面的狭隘也降低了人资管理效 ， ， 支付员工工资 并为员工支付“五 （二）信息采集难度大 率 难以提高企业职工的工作积 。 ， ， 险一金” 在许多建筑企业中 人力资