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人力资源 关于事业单位人力资源管理效率提升的具体策略探析 李洁 （濮阳市自然资源和规划局经济技术开发区分局，河南  濮阳  457000） 摘要：随着我国事业单位机制体制改革不断深入，事业单位在组织结构和工作方式上都进行了一定的优化和调整。然而受到事业 单位特殊性质和职能影响，单位内部会出现一些员工工作不积极、员工激励制度不够完善等问题，导致部分事业单位的员工综合 素质并不足以推动事业单位的发展和进步。而事业单位中加强人力资源管理工作有着很重要的现实意义，不仅能够大大地提升 事业单位的工作质量和效率，还能够通过绩效考核制度的完善来帮助事业单位营造良好的工作氛围。本文通过阐述事业单位中 人力资源管理效率提升的积极作用，将近年来事业单位人力资源管理的现状问题进行综合分析，同时，针对影响事业单位人力资 源管理效率的因素进行分析，帮助事业单位在提升现有的人力资源管理效率方面，提出一系列优化策略，帮助人力资源管理工作 更好地适应现代化事业单位的发展和进步。 关键词：事业单位；人力资源管理；效率；提升；策略；分析 引言 推动事业单位的薪酬制度体系，保证薪酬制度更加规范合理，满 人力资源管理工作不仅能够促进人力资源的各方面配置和 足所有工作人员的实际需求和工作需要。同时，绩效考核和薪酬 调整，还能够加强事业单位内部的资源进行合理分配，为单位人 管理制度有利于充分发挥员工的工作积极性和态度，推动员工 才选拔提供依据，还能够规范事业单位的薪酬制度，从而帮助事 在各自的岗位上发光发热，不断发挥自身的实际价值。另外，薪 业单位内部营造出良好的工作氛围。更重要的是人力资源管理 酬管理制度还能够不断规范单位对工作人员的奖惩体系，奖惩 者通过对工作人员按照自身的技能和发展特长进行岗位职责的 体系同样是用来规范工作人员的规范行为的，因此加强事业单 优化和调整，更好地推动事业单位内部的人力资源管理效率，同 位人力资源管理中绩效考核的作用，能够不断推动事业单位的 时保证工作人员能够各司其职的发挥自身的工作能力和提升工 薪酬制度和体系的完善。 作质量，更好地为事业单位的发展奉献出自己的力量。 （三）营造良好工作氛围 一、提高事业单位人力资源管理效率的必要性 关注事业单位人力资源管理工作，可以不断营造良好的工 （一）为人才调拨提供依据 作氛围。比如：科学规范的绩效考核制度能够促进工作人员之间 在事业单位中加强人力资源管理工作，能够为单位人才提 的良性竞争，激发员工进行积极工作的热情，同时绩效考核体系 供选拔依据。比如说，人力资源管理者可以通过绩效考核工作来 还能够给优秀工作人员带来薪资福利和待遇，更好的激发工作 进行工作人员工作质量和工作水平的考核，从而在绩效考核工 人员，不断提升自身的综合能力和素质，提升自身的业务水平。 作中，从全体工作人员中筛选出比较优秀的人才，同时，以考核 良好的绩效考核制度能够促进事业单位内部的工作氛围，保证 标准为基础进行人力资源的合理分配和调整，来帮助事业单位 “一分耕耘，一分收获”，以工作成绩决定薪酬等级，推动事业单 提供更高效的工作效率。人力资源管理工作在为事业单位提供 位内部工作环境和工作氛围的正面发展。 人才依据方面发挥着重要的引导作用，还可以推动事业单位中 二、事业单位人力资源管理的现状 的管理人员加强对工作人员的了解和掌握，更好的综合评估工 （一）事业单位人力资源管理概况 作人员的能力，使管理人员科学有效地对工作岗位进行划分和 当前，我国大部分事业单位改革在人才流动、职称管理等方 调整，推动事业单位人力资源管理工作的进步[1] 。 面取得了显著的成绩，但因为事业单位内部体系的多样性和复杂 （二）构建公平的薪酬环境 性，改革进度相对滞后，人力资源管理制度体系还不够完善，在事