2023年专业连锁行业研究报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2023年专业连锁行业研究报告 第一章 行业概况 专业连锁行业就是指用连锁经营模式运营的公司,其主要业务涵盖零售、餐饮、酒店、医疗、教育等领域。这些公司通过规模化、标准化的经营模式和供应链管理,提供更多更多专业化、高质量的产品和服务。专业连锁行业在全球范围内蓬勃发展,并变成各个领域中关键的市场参与者。 图 专业连锁产业链结构图 资料来源:资产信息网 千际投行 IFIND 专业连锁的特点 特许:即为由具备技术和管理经验的总部,指导传授连锁店各项经营的技术经验,并交纳一定比例的权利金及指导费和,此种契约关系即为为特许连锁。特许连锁总部必须具备一套完善有效率的运作技术优势,从而搬迁指导,并使连锁店能很快的运作,同时从中以以获取利益,连锁网络就可以日益壮大。因此,经营技术如何弘扬,则就是特许经营的关键所在。 直营:就是指总公司轻而易举经营的连锁店,即为由公司本部轻而易举经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁形态就是总部推行纵深式的管理方式,轻而易举命令掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全拒绝接受总部的统一指挥。轻而易举连锁的主要任务在“渠道经营”,意思蒙骗由经营渠道的拓展从消费者手中以以获取利润。因此直营连锁实际上就是一种 “管理产业”。 自愿:即为为自愿重新加入连锁体系的商店。这种商店由于就是原已存,而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立或不符合“特许加盟条件”,而又必须利用总部明朗的连锁体系单一制开设的商店。所以自愿连锁在名称上可以不同于特许加盟店。自愿加盟体系中,商品所有权就是属于自愿连锁的店主所有,而系统运作技术及商店品牌的专有信息则归属于总部所抱持。所以自愿连锁体系的运作虽维系在各个连锁店对“命运共同体”认同所产生的团结一致力量上,但同时也兼有“生命共同体”合作发展的前提,另一方面自愿连锁商店保持自主性的运作,所以,自愿连锁实际可以称为“思想的产业”。意义即为为着重于二者间的沟通交流,以达致观念一致领衔必须合作目标。 图 专业连锁行业整体整体表现 资料来源:资产信息网 千际投行 IFIND 第二章 商业模式和技术发展 2.1 专业连锁产业链 图 专业连锁业产业链全景图 资料来源:资产信息网 千际投行 Wind 专业连锁行业就是典型的中游行业,上游横跨运营相同类别专业连锁企业所仍须原材料的供应商,比如说连锁餐饮业的供应商提供更多更多食材、调味等。下游则由客户牵动,整条产业链的传导促进作用自下而上,即为为下游市场需求影响专业连锁企业经营情况,进而影响对于上游原料的市场需求。 (1)单边连锁交易平台:连锁企业轻而易举生产产品然后通过自己的渠道网或者终端提供更多更多产品(或服务)给至消费者(即为为自产自销)。比如说格力、美的等,制造商转型。 (2)双边连锁交易平台:上游供应链提供更多更多产品和服务,连锁企业提供更多更多品牌和管理以及交易场所给至消费者。比如说:国美和苏宁,渠道商(连锁平台)。 (3)多边连锁交易:多边平台,偏向资源整合,即为为两个或者更多的存明显区别但又互相依赖的客户群体的连锁企业合作。有关的客户群体在一起,平台就变得越来越有价值。多边平台仍须通过促进各方的客户群体之间的互动回去产生价值。比如说:在互联网时代,很多创业公司最喜欢搞出的项目就是搞出一个平台出来,然后通过平台并使多边客户同时同时实现成交量的方式回去以以获取利益。 图 专业连锁平台的定位 资料来源:资产信息网 千际投行 《剖析连锁企业商业模式9C模型》 2.2 商业模式 专业连锁经营商业模式采用9C模型,由在连锁企业交易平台上的企业资金投入模块和企业收益模块所共同共同组成的。资金投入模块即为为成本资金投入、核心资源、合作伙伴、可以转化成关键,业务收益模块即为为连锁收益、交易场所、客户市场需求、商品或服务。 图 专业连锁行业商业模式9C定位 资料来源:资产信息网 千际投行 《剖析连锁企业商业模式9C模型》 资金投入模块 成本资金投入涵盖了企业产品成本、固定成本、气门成本三个大的板块产品。成本涵盖原材料成本、订货成本、物流成本、仓储成本等;固定成本就是指企业内部不因业务量的出现发生改变而发生变化的成本,其中主要涵盖厂房 、机器设备的固定资产、租金 、水电杂费等;气门成本随着公司生产量变化而变化,比如说工资、营销费用、售后服务等。 图 成本资金投入结构模型 资料来源:资产信息网 千际投行 《剖析连锁企业商业模式9C模型》 图 专业连锁企业单店成本结构模型 资料来源:资产信息网 千际投行 《剖析连锁企业商业模式9C模型》 核心资源涵盖了四大板块:实体资产、科学知识资产、人力资产、金融资产。 图 专业连锁企业核心资源内容 资料来源:资产信息网 千际投行 《剖析连锁企业商业模式9C模型》 合作伙伴是可以使商业模式可以优化和发挥规模效应,降低风险和不确

文档评论(0)

小鱼X + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档