PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果观察.docxVIP

PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果观察.docx

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? ? PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果观察 ? ? Summary:目的:针对在消毒供应中心护理管理中施行PDCA循环法的具体效果进行研讨。方法:对照组选用2020年7月~2022年1月间我院消毒中心应用常规管理办法的62件可复用医疗器械,观察组则为62件施行PDCA循环法的可复用医疗器械。比较两组器械的管理质量各项评分数据与护理人员满意情况。结果:经比较,观察组器械明显各项评分数据更优,护理人员能对其满意度更高(P0.05)。结论:在消毒供应中心护理管理中施行PDCA循环法可显著提高器械管理的各项评分数据,提高护理人员满意程度,值得推广应用。 Keys:PDCA循环法;消毒供应中心;护理管理;效果 对于医院而言,整个诊疗过程中,护理效果与器械的卫生、合格与否息息相关,其甚至可以影响到患者的治疗与康复情况。消毒供应中心的工作内容包括医疗器械的清洁、消毒与除菌,而临床诊断治疗中运用到器械的完好与无菌合格率,与消毒供应中心的消毒灭菌服务情况密不可分,其效果可对各科室的诊断治疗产生影响,也是医院内控制感染的重要一环[1]。如今,业内积极思考如何提高护理管理水平,基于此,本文针对在消毒供应中心护理管理中施行PDCA循环法的具体效果进行研讨,现情况如下。 1.资料与方法 1.1一般资料 选用2020年7月~2022年1月间我院消毒中心应用常规管理办法的62件可复用医疗器械,观察组则为62件施行PDCA循环法的可复用医疗器械。消毒供应中心共计44名护理人员,男女比例为20:24,最小年龄为27岁,最大年龄为55岁,平均年龄为(39.86±4.32)岁。研究期间,消毒供应中心无人员变动,其基线资料不具备统计学意义。 1.2方法 对照组给予可复用医疗器械常规管理,观察组则施行PDCA循环法,具体如下。(1)组建 PDCA 循环管理队伍,选取成员需工作经验丰富,该团队需整理过去的工作情况,发掘问题并汇总,最终形成报告支撑护理条例与安全管理条例的制定[2]。(2)在执行管理条例时,护理人员需严谨遵守,定期针对有关人员展开关于如何处理意外伤与预防办法的培训。团队组长可以定期开展消毒标准的培训工作,不断加强员工的个人消毒能力、对风险的预防意识,通过现场教学树立员工的安全意识[3]。(3)制定正确高效的工作流程。确保员工工作时遵循规定的清洁要求,对回收的污染器械封闭进行处理,若器械污染严重,则需由专业人员经由特殊通道专车运送回收,时候还需对回收的污染器械做好核对、分类工作。需要设有专人看管无菌间,各器械、设备都需明确标记,做好分类,方便后续核查与使用[4]。(4)做好消毒除菌工作。该环节需全程跟踪监督,对设备定期进行清洁、消毒除菌,而消毒液比例、保管状态与消毒设备要需时常检查维护,确保其未被污染。(5)消毒供应中心需定期与临床各科室交接,为其讲述器械使用的注意事项,并收集其问题,向上反馈,不断对工作流程进行完善。(6)做好检查工作。消毒供应中心护理人员需做好督查工作,同时监督自身与身边人,工作记录需认真,组长需每日对员工的工作情况、工作结果进行查看,还可每月、每周组织研讨会议,帮助员工了解工作中的优点与不足,不断提升工作效果[5]。 1.3观察指标 (1)观察两组护理人员满意情况。 (2)观察两组器械的管理质量各项评分数据。 1.4统计学处理 数据行SPSS25.0处理,计量行t检验(±s),计数行χ2检验(%),检验以P0.05为水准。 2.结果 2.1观察两组护理人员满意情况 经分析,护理人员对观察组消毒供应中心护理管理效果明显更加满意(P0.05),详见表1。 表1 观察两组护理人员满意情况[n(%)] 组别 n 十分满意 比较满意 基本满意 不满意 总满意度 对照组 44 13(29.56) 15(34.09) 7(15.90) 9(20.45) 35(79.55) 观察组 44 18(40.91) 17(38.64) 7(15.90) 2(4.55) 42(95.45) χ2 - - - - - 5.091 P - - - - - 0.024 2.2观察两组器械的管理质量各项评分数据 观察组各项器械管理质量评分均优于对照组(P0.05),详见表2。 表2 观察两组器械的管理质量各项评分数据(±s,分) 组别 n 器械清洁 器械消毒 器械拆装 包装 环境卫生 对照组 62 67.42±2.38 65.92±2.83 66.73±2.84 65.29±2.02 64.63±1.33 观察组 62 93.68±2.44 92.46±2.45 91.48±1.41 92.45±2.55 91.49±1.02 t - 60.663 132.714 61.462 65.739 126.184 P - 0.000 0.000 0.

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