权力分配与权力斗争察举制变迁的新视角察举制研究的重大突破读阎步克《察举制度变迁史稿》.docxVIP

权力分配与权力斗争察举制变迁的新视角察举制研究的重大突破读阎步克《察举制度变迁史稿》 在中国古代官僚选拔制度的发展历史中，无论是从哪个角度来看，监察制度都是一个极其重要的环节。某些外国学者甚至认为它是“中国对世界的最大功绩”①1。关于这一制度的研究,自古以来,便受到人们的重视,其著述之丰富,令研究者普遍皆有“题无剩义”之叹。针对如此“一个史学界业已深耕熟耘的课题”,阎步克同志知难勇进,“在前人论说的基础之上,探索这一制度发展变迁的线索和原因,及其政治文化意义”,撰成二十四万言的专著——《察举制度变迁史稿》(辽宁大学出版社1991年出版,以下简称《察》)。 《察》书的成绩与特色,可归结为“新”、“全”、“精”三个字。 新,主要指该书分析问题的角度新。长期以来,关于察举制的研究,大体限定在科目阐释考证、举主与应举者状况分析等方面,大量的工作是资料收集、考订和分类排比,充其量不过把资料搜寻得更多一些,把统计数字搞得更细一些罢了。虽偶有少数著述,也能联系一定的社会政治文化因素去进行探讨,但总体来看,其新意不多。《察》书的问世,打破了这种现状,在天平的一侧,增加了一颗足以令平衡改观的砝码。 《察》书的作者在唯物史观的指导下,遵循“古为今用”、“洋为中国”的原则,吸收、借鉴近现代西方某些理论,如行政组织理论、角色理论等的新观点,紧紧抓住支配着察举制变迁诸多动因中的“官僚科层制的理性行政因素”、“官僚帝国政体之下的特权分配与权力斗争因素”及“构成了王朝官吏主要来源的知识群体因素”,作为分析的基本出发点,观察察举制度在不同的时期,以何种方式、在多大程度上体现或背离了理性行政的要求,并导致了何种后果;剖解权力分配和权力斗争对察举制的影响,以及后者对前者的反作用;考察知识群体的政治、文化和社会动态,同察举制产生、发展之间密切而深刻的关系。全书在对察举制实施与发展中的“以德取人”、“以能取人”、“以文取人”及“以名取人”、“以族取人”因素的表现形式、相互关系和变迁线索深入分析的基础上,进而对这一制度的产生、发展以及向科举制的演变,提出了独具特色的解释。 在察举制研究中,从上述角度进行考察,还未曾有过。由于研究的角度新,遂使该书新意层出,甚至对不少已有定论的老问题,也提出了颇有价值的新见解。如对阳嘉新政产生的基础及意义的论述,对至孝设科原因的分析,关于九品中正制与任子制、门荫制、恩荫制的区别,等等。值得注意的是,《察》书虽然角度新,但作者是通过对大量相关史料的考订梳理去论证自己的观点的,而不是那种追逐时髦的堆砌新名词。因此,该书从新角度所作的研究,令人信服。这里,让我们看到了现代社会科学理论与中国传统史学研究方法的有机结合。 《察》书的全,包括两层含义: 一指它探讨了察举制发展的全过程。总观现有的关于察举制的著述,所论大体限于两汉时期,而对魏晋以后察举制的发展变化,很少有人问津,更没有人把上起西汉,下止周隋的察举制作贯通的研究。《察》书,正好填补了这一空白。作为首部论述实施了七百余年的察举制的通史和专史,其开创之功,不可磨灭。尤其书中关于察举诸科渊源探讨和科举前夜的论述,更能体现出全字的意义。众所周知,察举制起源的研究,历来是薄弱环节。人们一谈察举,几乎都是从汉文帝二年(前178)诏举贤良说起,最多也不过追溯到汉高祖晚年的求贤诏。而察举制究竟从何而来?察举诸科最原始的形态是什么?则语焉不详。关于察举最后向科举的演变,同样也是研究的薄弱环节。研究者苦于资料的局限,仅能述其概略。近年来虽有不少人力图把向题搞得细些清楚些,但仍然也只能粗线条勾勒。相对来看,《察》书是在目前条件下,把这一难题讲得最为清楚者。如此,就使察举制首尾俱全,以较完整的面目登台亮相。 二指《察》书对察举制研究的全面。尽管《察》书的“主要运思之点”,是置于察举制的“变迁”之上的,但所论实际涉及到了这一制度的方方面面。全书五部分十五章正文之外,加有四个“附录”,将正文中不宜展开论述的相关问题,另予详说,这就大大增加了书的包容量。最令人注目的是,《察》书在“必然的未必就是尽皆合理的”辩证思想指导下,一反“今人在比较察举制与科举制时,每每只是简单地抑前者而扬后者”的片面做法,着重分析论证了察举制优于科举制的地方。作者指出: 汉代察举制度,既有“以德取人”因素,也有“以能取人”、“以文取人”因素。士人习经术文法于家,在具备了基本知识技能,并获得舆论在其人品的好评之后,然后仕郡县为佐吏掾属;由之获得基层吏务经验之后,才能以功次才能得到察举。举至中央,则有经术、笺奏之试加以检验,然后方得授官,但所授又非职事官,而是入三署宿卫为郎,“以观大臣之能”,熟悉朝廷行政过程。此后再经一次选拔,方能“出宰百里”、“典城牧民”。……细观汉代察举之实施过程,不能不承认它也有独特的优点。汉代吏政颇为后人称道,许多循