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基于扣费准则的erp库存优化控制决策支持系统研究 1 库存优化定价策略 在公司的经营管理中，库存成本与公司总成本的30%左右是相当可观的。因此，有效降低运营成本具有统计学意义。然而，实现低库存成本的途径是合理管理库存，科学选择补充策略。目前，的补充策略包括循环补充策略、（r、q）补充策略和（s、s）补充策略。 库存理论的发展已经经历了一个较长的历史.文献指出Harris对商业中的库存问题进行了研究,建立了一个简单的确定性的库存优化数学模型,并对该模型进行优化分析得出库存优化订购策略.Harris的这一工作被公认为现代库存理论的开始,但是他的工作当时未引起重视.1934年,Wilson重新得出了Harris的公式,现在称之为经济订货量(EOQ)公式或Wilson公式.Arrow等奠定了现代库存理论的基础,并使库存论成为运筹学中的一个独立分支. 库存可以根据资源需求的重复程度划分为单周期库存和多周期库存.单周期需求也称为一次性订货,这种需求的特征是偶发性和生命周期短,因而很少重复订货,如报纸,中秋月饼等,从而引起单周期库存.多周期需求是在长时间内需求反复发生,库存需要不断补充,从而引起多周期库存.文献利用更新过程理论证明了单种资源(或产品)多周期情形下库存系统的最优补货策略是(s,S)补货策略.文献确定了单位时间库存平均费用,给出了计算最优化补货策略(s,S)中的s和S值的算法.Zheng和Federgruen提出了一种计算单种产品多周期库存系统中(s,S)补货策略具体值的更加有效的算法.采用文献提出的启发式算法去计算所建立的库存优化模型并嵌入到库存优化控制策略决策支持系统中去. 当今各大、中小企业中多数都使用了ERP软件,然而在做库存控制策略时仅仅是凭经验而做出,极其缺乏理论依据.本文将对企业ERP软件中采集到的各类历史数据进行定性和定量的分析,建立切于实际的库存优化数学模型,并实时地计算出优化订购策略,为用户提供决策支持. 2 成本优化模型 2.1 库存管理方面的风险 使用了ERP系统的某公司经营N(N1)类产品.各类产品均有其自身的订货提前期,且每发生一次订货会伴随发生一次固定的订货费用.若该公司订购过多的产品,会导致仓库的库存费用过高,同时导致资金周转过慢,损失机会投资收益;若订购太少,则损失了销售的机会.市场需求的不确定性致使公司的决策变得愈加复杂,因此公司管理者极其希望:a)深刻了解历史周期库存方面的花费;b)对历史数据进行分析比较并对未来需求进行预测;c)决策什么时候发生订购,对哪些产品进行订购,订购多少以期最小化公司在库存方面的费用;d)及时发现滞销产品以便提醒相应部门做出降价促销处理方式. 2.2 库存费用t 公司使用的ERP系统中能够导出各类产品所对应的周期开始时初始库存,周期内采购到库存(入库量),周期内销售出库量,周期末库存(因为是结合公司已有的ERP系统导出的Excel表格式所做的外挂系统,为与其ERP导出的表上格式一致而相应设定库存数量右下表的符号为4,5,7,9,以此便于两个系统接口的对接).为便于建立起对应的数学模型,我们将采用下述符号. :表示第t周期编码j的期初库存量; :表示第t周期编码j的采购入库量; :表示第t周期编码j的销售出库量; :表示第t周期编码j的期末库存量; :表示第t周期产品i的单位库存费用; ct,i:表示第t周期产品i的单位购买成本; Kt,i:表示第t周期订购产品i时发生的处理费用; Bt,i:表示第t周期产品i的单位失销惩罚费用; rt,i:表示第t周期产品i的单位销售价格; α:表示折扣率; Ft:表示第t周期时库存费用; 上述符号定义中t≥1,i,j={1,2,…,N}且符合上方带有“^”表示是预测值.于是我们可以评估任意周期t内该公司的库存费用.其表示为 由于ERP软件系统中,只存储了销售量的数据,而对应于那些因顾客到来,库存不足而失销的数量并没有记录.故设计下述准则对某产品失销的数量进行估计. 准则1用该周期的期初库存与销售出库量进行比较,若销售出库量小于期初库存,则认为没有失销;若销售出库量大于或等于期初库存,则认为失销的需求量等于预测值减去销售出库量的正部.采用该准则,产品i失销的数量表示为 δ(·)是示性函数,若其括号中得值大于1,则其等于1;否则等于0.则表达式(1),即周期t内库存费用可以改写为 如此可以评估公司当前周期为t时,往前数n个周期内总的花费,其由下式表示 同时可得ke∈[t-n+2,t]周期时的单周期费用表达式为 由(4)和(5)式,可得当前周期为t时,往前数n周期内的总折扣费用为 平均花费为(当前来看) 至此,可以评估公司n周期内的库存折扣总花费和平均花费. 通常公司经营产品的种类繁多,为了便于公司对重要产品进行监控,本文设计了下述过