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电信行业如何保持竞争优势思文凯爱立信有能力保持领先 电信是竞争最残酷、最激烈的行业之一，特别是在运营商进行整合和集中采购之后。同时, 电信技术也在不断演进的, 比如从固定到移动, 到多媒体服务, 再到各种各样的电信服务, 每一次的技术革命可能都会引发市场的新一轮洗牌。而且来自中国的华为和中兴已经强势崛起, 爱立信等国外通信厂商的不可替代性已经不存在。在这种形势下, 大家都非常关心爱立信能否依旧保持自己的领先优势。 爱立信这艘电信航母的总舵手、全球总裁兼C E O思文凯 (C a r lHenric Svanberg) 在“沃尔沃环球帆船赛”青岛站期间接受媒体采访时指出, 就爱立信来说, 在全球8万名员工, 其中2万负责研发, 其它6万分布在不同的国家, 负责不同的业务, 他们更贴近客户, 这是爱立信保持竞争优势的根本。他说:“爱立信有不同的人在从事不同方面的工作, 因此只有方方面面都要做得非常成功, 才能保证我们在市场上有竞争力。正因为竞争非常激烈, 所以我们必须时刻提醒自己, 并且时刻检查我们的做法是不是最有效, 最聪明的, 并能够有新产品、新解决方案及时提供给客户。所以你会发现, 电信行业经历了十次技术变革, 每一次变革后爱立信都能成为这个行业的领导者。” 对于中兴和华为, 思文凯坦诚, 他们的进步是非常大的, 无论研发还是市场都做得非常出色。但他同时指出, 如果回头看一下2000年到电信行业处于低谷的2003年左右, 那时候爱立信在全球的市场份额大概是34%, 目前爱立信在全球的市场份额是44%左右。可见在过去几年间的时间里, 爱立信的市场份额是一直在增加的。尤其值得一提的是, 2008年在糟糕的全球经济形势下, 爱立信市场份额仍然保持增长的态势, 刚刚公布的第四季度财报的数字更是漂亮。对于中兴和华为来说, 它们市场份额的确在不断增长, 但对于爱立信, 不仅很好的保卫了自己的领地, 同时也进行了扩展, 而且“我们也会继续保持这样的战斗”。 对于当前糟糕的经济形势, 思文凯认为这次金融危机的范围之广是史无前例的, 所以任何一个行业, 任何一个企业都会多少会受到影响。对于爱立信来说要想持续保持自己的领先地位, 必须认真审视此次金融危机, 未雨绸缪做好准备。但是思文凯同时指出, 相比其它行业, 移动通信行业受金融危机的影响会小许多, 因为通信需求是存在的, 而且在部分地区增长依旧非常迅猛。所以对于经济寒流下的爱立信, 思文凯还是信心十足, 他表示:“2008年我们的业务增长11%, 高于市场平均增长速度, 而且我们是行业内利润率最好的企业。更重要的是, 我们的现金流状况也非常好, 超过300亿人民币。面对金融危机, 我们会拿出勇气, 持续创新, 在获得业务持续增长的同时也帮助客户实现价值。” 现在, 中国已成为爱立信全球最大的市场, 收入占到爱立信全球收入的10%。同时, 中国也是爱立信向全球提供产品的采购和供应中枢。思文凯说:“中国现在终于开始建设3G网络, 同时部署T D-S C D M A和W C D M A等3种技术, 这是非常好的事情。WCDMA也是一个全球化的3G标准, 它的生命周期大约在十年以上。这就意味着WCDMA运营商会持续不断加大网络和业务投资, 这是爱立信的业务机会所在。中国移动已经开始TD-SCDMA的网络部署和商用, 爱立信也参与其中, 这是令人兴奋的事情。同时我们看到, 中国移动有着强烈的愿望, 希望TD-SCDMA能够尽快演进到LTE。因为如果他们所使用的标准是全球主流标准, 那么应该会有更多的机会来确保自己的业务在全球范围内的成功, 要知道规模效益是非常重要的。对于爱立信来说, TD-SCDMA也是我们长期致力于发展的重点技术之一。虽然在TD技术方面我们进入晚一些, 但是我们进展迅速, 已经能够拿出成熟的端到端解决方案, 同时我们是积极推动TD网络向LTE的演进。” 在中国移动最近一轮的T D-SCDMA设备招标中, 爱立信自主开发的TD-SCDMA产品方案获得了5%的份额。对于后来者爱立信来说这是个巨大的进步, 但是爱立信并不满足, 并相信自己有能力在TD-SCDMA上取得更大的市场份额, “而且是大幅度的提高”。 诚然, 爱立信有足够的资本来让自己保持领先的地位, 但是正如艰苦卓越的“沃尔沃环球帆船赛”一样, 其必将面临巨大的挑战和众多不确定因素, 所以这同样是对思文凯以及他所率领“船队”的智慧、勇气和毅力的一次考验。