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摘要:随着对市场导向及创业导向 险投资的倾向等 。大多数研究都遵循 客户需求或期望的产品或服务。
研究的深入 ,关于两者験令的实证研究 米勒的观点 ,认为创业导向有五个关 从创业导向和创新导向两者的定
也日益增加 。笔者通过对近年来的相关 键的维度,即自主性、创新性 、冒险性、 义及特点明显可以看出两者存在差
丈献进行整合,梳理出创新导倚和创业 主动性和竞争侵略性 。这五个维度是 异 。首先,后者的范围相对狭窄,主要
导向的差异,审场导向与创业导向的紙 理解创业导向型企业的核心 ,但可根 指产品技术层面的改进与创新 ,而前
念■ 、两者之间的关系及共同对绩效的彫 据企业所追求的创业机会的类型不同 者包含的范围更广 ,其创新维度不仅
响、实现路径、调节变量的彩响和中介 进行有机整合,并非需要五者齐备 。其 仅猎产品技术层面的创新 ,也包括企
变量的作用,为企业更好地认识复舎战 中,自主性、冒险性、创新性是最能区 业管理流程创新 、供应链整合以及市
略对企业绩效的形响,及根据自身情况 分创业导向型企业的显著待征。 场营销活动创新等情况 。其次,创新程
提高企业绩效,提供有益的参考和捋导 创新导向被视为公司成功采用或 度有差异 。创业导向型的企业更有可
意见。 实施新想法 、流程或产品的能力和生 能通过对外部机会的识别和利用实现
关键词:市场导向;创业导倚;创新 产力 。创新导向体现了一个组织采用 突破式创新 ,因此往往是引领顾客需
导倚;企业绩效;双元创新 新技术、资源、技能和行政管理系统的 求,把握市场主动权 ;而创新导向型企
-、创业导向、市场导向的概愈界定 思想开放程度以及变革倾向性 ,是加 业更多地从公司能力和利益出发,注
(一)创业.导向与创新导向的辨析 强企业成功采用或实施新产品开发的 重对产品技术层面的改进和创新 ,所
国内现有战略管理文献中常常混 能力的关键驱动因素 。创新的目的或 以在为顾客创造更多的价值的同时,
淆创业导向与创新导向 ,但国外文献 者成果集中体现在新产品开发和技术 也可能因为增添过多顾客感知不到的
中对于两者有明确区分 。现有的战略 创新改进上 。相比于市场导向更强调 技术而无法得到消费者的认可与接
管理文献中 ,创业导向定义为企业执 客户的需求、注重从外部汲取的特点, 受 。因此Wang C等学者建议,创新型
行新产品或原产品进入现有市场或新 创新导向是一个由内而外的过程,强 企业需精确地定制产品以满足或预测
市场的一系列过程 ,如尝试研发新技 调从公司的能力和利益出发,因此,创 客户需求 ,抵消或超过竞争对手的优
术、抓住新的产品一市场机会、从事风 新导向下的公司可能会生产出不符合 势 。最后,创业导向在很大程度上能够
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