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三网融合下我国视频运营主体的发展方向与瓶颈 随着资本市场的繁荣和网络传输渠道的开放，全球视频行业已经整合了不被低估的潜力。“2009年，美国在线上视频率行业收入为8.5亿美元，2010年为12.5亿美元。”。在我国,这股潜能将随政策的释放喷薄而出。2010年国务院提出2013-2015年全面实现电信网、广电网和互联网的融合发展规划。作为三网融合物质载体的新媒体有两个特征,“第一是视频化,第二是搜索化”。依此推断,视频将成为三网融合的主要产物,其产业链将朝规模化和集约化方向发展,成为新时期蔚为壮观的一道媒介景观。 三 挑战政策壁垒,形成新的三网融合技术 “三网融合是指宽带通信网、数字电视网和下一代互联网在技术上趋向一致;网络层上可以实现互联互通,形成无缝覆盖;业务层上互相渗透和交叉。”虽然三网融合在我国起步尚晚,实施起来也阻力重重,但从目前的发展状况来看,电信业开始垂涎视频生产,广电业稳操视频优势,而民间资本也虎视眈眈。我们可以从技术融合、内容融合和市场融合三个维度来跟踪视频产业的坐标游移。 三网融合技术具有画面高清化、时空随意化、信息镶嵌化、传受互动化等优势。有专家认为,三网融合的技术不是问题,问题是政策壁垒的解除,一旦壁垒消融,广电可即刻实现独立的宽带接入业务,使自己节省流量成本,电信可即刻获得IPTV牌照,减少流通环节。作为三网融合技术进步的成果,3G技术的突破引领了手机电视和户外互动电视。 三网融合试点时期,我们发现“三网”并没有革命性融合,融合的是播出平台间的内容。广电的优势集中于专业技术和保护性政策,这是它的最后阵地。因此广电纷纷在网络上呈现自己的内容优势。2010年,央视获取CNTV牌照之后,地方台陆续进军网络沙场,如上海文广的百视通、深圳广电的中国时刻等。电信业也纷纷上马项目,但行动处处受阻。中国电信的互联星空只是播出平台,中国移动的视频内容生产基地仅是对内容生产的资源整合。民间视频制作公司资金少、规模小,其优势是市场嗅觉灵敏、受众接触频密和营销行为灵活,劣势是内容生产的专业程度低,因此融合规模军的部分内容,是发展的必经之路。 市场融合是三网融合的最终归属,根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《2009年中国网民网络视频应用研究报告》,截止到2009年底,我国网络视频用户达到2.4亿,“有66.8%的网络视频用户表示,与以往相比观看电视的时间明显减少。”这组数据说明网络视频已经很大程度上抢夺到了传统电视的市场空间。从电信业和广电业的微观层面来看,由于传输渠道弱项,广电业开办的网络电视台受制于人,租赁电信的宽带接入口,从而支付昂贵的流量费,将80%的市场利润削让给了电信业。 新视频行业的两种生态 新生视频是指以PC机、手机等为播出平台的视频内容,与电视视频相区别,目前的媒介生态可以大致归为两类: 布个人网络的“产业” 所谓网络社区,即用户通过网络终端自由发布信息和浏览信息的一个场域,在这个场域中用户可以一对一或一对多随意交流,从而形成一个能给人提供信息、娱乐、服务的“社区”,其中内容的发布者同时也是接收者,共同搭建共享平台。视频自然是社区中交流的重要内容,既可以是网站官方发布,也可以用户以个人身份自行发布。严格而言,用户自行发布视频不算“视频产业”,因为生产者为分散的、独立的个人,缺乏采集、生产、流通、销售等组织行为,最为关键的是,它不以营利为目的。但是,内容引起的共鸣又使用户成为一个具有内核的“集体”,培养出共同的话语方式和思维方式,共同的利益诉求和价值取向,从而形成对社会的巨大影响力。因此,我们又不得不把这类视频归结为一种特殊“产业”,这种“产业”使用户分享社会话题和意见,汇聚人气,为网站带来了商业运作空间。 全球第一个视频分享网站YouTube成立于2005年,随之而来中国也刮起了视频分享风,发展较好的有优酷网、土豆网等,他们面临共同的困局是,“散户”上传视频很容易触及版权高压线,因此从2010年以来,很多网站开始关闭“散户”上传视频端口,将网络影视、综艺打造成为了主打内容,这条路走下去,正是网络社区视频分享平台向商业平台的过渡转型。 视频网站的类型 高质视频网站不仅仅是指高清的画面和上乘的内容,更是指网站在营销管理方面,通过整合多方资源,运用现代商业运作模式,在社会法律和行业法规的约束下为用户提供视频。从国外的情况可看出,高质视频网站是当下视频产业的核心主体,也是营利潜力最大的产业板块,其核心价值在于高清晰度和“去碎片化”画面。美国的HULU网站是高质视频网站成功典范,其营利程度超过分享网站元老YouTube。近年来,我国一些具有实力的视频网站也开始了从YouTube向HULU模式的转型。2010年4月上线的百度奇艺是我国第一个高清正版视频网站,它的长视频模式“复制了HULU成功的三项核心优势:独