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国企人力资源管理年轻干部人才的选育留用 国有企业人力资源管理中年轻干部是非常重要的管理对象，年轻干部的选育留用问题非常重要。年轻干部是国有企业发展的生力军。做好国有企业人力资源管理中年轻干部的选育留用工作，能够最大限度的激发年轻干部的工作热情和工作积极性，提高年轻干部的工作满足感，工作获得感。本文针对国有企业年轻干部的人才招聘、选拔、培育等问题展开分析，在此基础上，提出了年轻干部选育留用的问题解决对策。 一、序言 1.研究背景。人才是衡量企业竞争力的第一关键指标，人才是一个企业实力的综合展现。对于国有企业而言也是如此，企业的人才实力从侧面反映了国有企业的综合实力强弱。优秀的人才不仅能够提升企业的管理水平，还能够为企业创造更多的经济效益。因此，国有企业做好人才的选拔，尤其是年轻干部的选育留用，更是意义重大。 2.研究目的及意义。国有企业人力资源管理中，年轻干部是非常重要的管理对象，年轻干部的选育留用问题非常重要。结合国有企业在新时代年轻干部管理中的现状和存在问题，提出针对性的问题解决对策，对如何做好国有企业人力资源管理中年轻干部的选育留用对策展开分析，本文结合实际情况，对国有企业目前年轻干部的选育留用问题展开细致的分析研究，对年轻干部在选育留用中存在的问题和不足展开论述，并提出问题解决对策。 二、国有企业人力资源管理中年轻干部人才选育留用的重要性 1.是人力资源管理的重要组成。年轻干