“我为谁工作”大讨论活动的实施方案.docxVIP

对于在全公司展开 “我为谁工作”大议论活动的实施方案 为进一步加强公司职工队伍建设，使广大职工树立正确的世界观、人生观和价值观，全 面提高职工的思想道德和文化技术素质，公司决定，从8月20日开始，利用3个月的时间， 在全公司展开“我为谁工作”大议论活动。为保证此次“大议论”活动有序展开、取得实效， 现联合公司生产经营工作实际情况，特拟订实施方案如下： 一、指导思想 以科学发展观为统领，以“转变工作观点，创新工作思路”为主线，围绕“敬业勤业、 忠诚信任、扎实仔细、开拓创新”十六字目标，联合班组建设活动的展开，努力打造“团结 奋进、务实创新”的优秀气氛。经过活动展开，进一步统一认识，增强职工的责任感和使命 感，造就一支工作责任心强、富有激情、充满活力、勇于创新的高素质职工队伍，促进公司 生产经营管理和各项工作再上一个新的台阶。 二、活动内容 1、组织学习，深入领悟精神实际。公司将配发《为自己工作》培训光盘，各生产厂要 根据自己生产情况，利用业余时间合理安排职工学习;行政处(室)由人力资源处、工会组织， 利用每周星期六的时间集中学习。学习结束后，全体干部职工要联合本岗位工作实际，从思 想认识、素质提升、作风转变等方面查找存在的突出问题和不足，提出解决问题的办法，写 出解决问题的举措和心得领会，要求职工不少于500字，中层不少于1000字。 2、展开议论，促进职工观点的转变。  “大议论”活动分班组、  厂和公司三个层次进行， 各分厂要首先组织职工以班组为单位进行议论，盘问题、找不足、定举措，搞整改。各分厂 要组织班组长以上人员进行议论，找出本班组、本工段存在的不足和需要整改的问题，找出 分厂存在的薄弱环节，做出下一步整改方案报分管领导保存。各分厂准备1—2名选手参加 公司议论。各处(室)利用每周六学习时间组织沟通，根据本岗位存在的问题，拟订自己的解 决办法，进而更深刻的认识“为谁工作”这一主题。经过议论，进一步增强职工的大局意识、 竞争意识和责随意识。 3、转变角色，创新工作。联合“大议论”活动的展开，进一步树立起职工与公司同呼 吸共命运的主人翁意识，促进职工从“要我工作”向“我要工作”转变，形成自觉工作，自觉恪守各项规章制度，自觉达成公司交给的各项任务的优秀气氛。在职工中宽泛展开劳动竞 赛、提合理化建议、技术攻关、技术协作、发明创建和管理创新等活动，使职工在工作中创 新，在创新中工作，积极提出有利于公司又好又快发展的好建议，为公司的发展献策卖力。 三、时间安排 大议论活动自8月20日开始，到11月底结束。活动分三个阶段进行： 第一阶段：宣传发动阶段。(8月20日—8月31日)要求各单位利用黑板报、宣传栏和 班前班后会宽泛宣传，大造舆论声势，将活动的内容和要求仔细传达，使全体职工高度重视， 积极参与到大议论活动中去。 第二阶段：组织实施阶段。(9月1日—10月31日)各单位要联合自己的实际情况，认 真贯彻落实公司“我为谁工作”大议论活动的实施方案，使活动真实落到实处，收到收效。 公司将在10月份组织一次“我为谁工作”演讲比赛，详细时间另行通知。 第三阶段：总结评选阶段。(11月1日—11月20日)此次活动与经济责任制和绩效查核 相挂钩，活动领导小组将根据各单位的实施情况进行不定期检查和督导，评选出活动先进厂、 处(室)，先进工段、班组和先进个人，并赐予适合奖赏。此次活动评选结果将作为年末评先树优的重要依据。 三、活动要求 1、各单位在大议论活动中，必须做到干部职工全员参加学习，全员参与议论，全员写 心得领会，利用三个月的时间，将活动展开的既大张旗鼓又扎扎实实。 2、领导带头，上下联动。领导干部要主动带头参与到活动中来，带头学习，带头查找 问题，带头写心得、谈领会，带动广大职工更新思想观点，转变工作态度，提高工作热情。 3、要联系实际，着重实效，联合班组建设活动的展开和自己实际工作谈领会、写心得， 防止形式主义走过场，做到学习议论、平时工作两手抓、两不误。 4、党委办、工会要宽泛宣传展开“大议论”活动的意义和目的，引导和鼓励广大职工 积极投入到活动中来。公司将在《金宝电子报》开辟“大议论”活动专栏，实时地报道活动 中涌现出来的先进单位和事迹，创建出浓重的活动气氛。 四、组织领导 建立“大议论”活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在人力资源处，王立新 同志任办公室主任。 组长：王升平 副组长：王风春 成员：王立新姜军廷刘占卫王新龙曲义李忠洋王秉铎 王维河刘建广董文波考松波郑宝林李宝东温好义 原丰政曹爱刚 希望各单位要进一步统一思想，提高认识，快速行动起来，以饱满的热情投入到“大讨 论”活动中，以实际行动，推动公司和睦稳定发展。 出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急生死之秋也。然侍卫之臣